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專業(yè)銷售培訓(xùn),服務(wù)致勝_客戶關(guān)系管理新策略

2024-10-01 熊掌號(hào)

專業(yè)銷售培訓(xùn),服務(wù)致勝_客戶關(guān)系管理新策略

在這個(gè)競爭激烈的市場中,服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。課程深入解析如何讀懂客戶,從客戶信息、畫像到需求挖掘,全面構(gòu)建以客戶為中心的營銷策略。通過實(shí)戰(zhàn)案例、小組討論,學(xué)員將掌握客戶關(guān)系管理的核心能力,提升口碑與裂變營銷效果。

企業(yè)面臨問題

1. 無法精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體嗎?

2. 對(duì)客戶分類及價(jià)值評(píng)估模糊不清?

3. 了解客戶動(dòng)機(jī)和需求的程度不足?

4. 客戶關(guān)系建立缺乏雙向互動(dòng)?

5. 銷售團(tuán)隊(duì)溝通技巧欠缺,影響客戶滿意度?

6. 未能有效利用銷售資源,導(dǎo)致業(yè)績瓶頸?

政府銷售培訓(xùn)產(chǎn)生問題原因

這些問題源于對(duì)客戶理解的不足,缺乏系統(tǒng)化的客戶關(guān)系管理,以及銷售技巧的欠缺,導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

課程如何解決

1. 通過BTCB模型和RCT法則,明確服務(wù)營銷定位。

2. 學(xué)習(xí)客戶分類與價(jià)值研判,優(yōu)化資源分配。

3. 利用動(dòng)機(jī)和需求挖掘工具,提升銷售策略。

4. 建立雙向客戶關(guān)系框架,提升客戶互動(dòng)質(zhì)量。

5. 提高提問、傾聽和說服技巧,增強(qiáng)銷售能力。

6. 學(xué)會(huì)資源統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)管理。

課程亮點(diǎn)

理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,提升學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力。

客戶畫像、動(dòng)機(jī)分類工具,幫助深度理解客戶。

5W工具、3634法則等實(shí)用方法,落地執(zhí)行性強(qiáng)。

課程強(qiáng)調(diào)雙向關(guān)系,促進(jìn)長期客戶合作。

課程成果

學(xué)員將掌握客戶為中心的服務(wù)營銷理念。

能夠精準(zhǔn)識(shí)別和分析客戶需求。

具備高效客戶關(guān)系管理和溝通技巧。

能制定并執(zhí)行以客戶為核心的營銷策略。

2. 課程大綱

課程大綱

第一部分:找準(zhǔn)目標(biāo)搞懂客戶,服務(wù)營銷才有意義

服務(wù)營銷精準(zhǔn)定位

服務(wù)營銷客戶分類探析

服務(wù)營銷客戶動(dòng)機(jī)判斷

服務(wù)營銷客戶需求挖掘技巧

第二部分:管理客戶雙向關(guān)系,才能與客戶結(jié)伴前行

雙向客戶關(guān)系構(gòu)建的框架

雙向客戶關(guān)系觀察力培養(yǎng)

雙向客戶關(guān)系的提問力訓(xùn)練

雙向客戶關(guān)系的傾聽力養(yǎng)成

雙向客戶關(guān)系的說服力打造

雙向客戶關(guān)系的資源統(tǒng)籌力應(yīng)用

雙向客戶關(guān)系各階段目標(biāo)實(shí)踐管理

全天課程復(fù)盤總結(jié)與回顧

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