網(wǎng)絡(luò)課程銷(xiāo)售工作內(nèi)容,工程師客戶經(jīng)營(yíng)工作坊
網(wǎng)絡(luò)課程銷(xiāo)售工作內(nèi)容,工程師客戶經(jīng)營(yíng)工作坊
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)需要從服務(wù)角度轉(zhuǎn)型,提升客戶體驗(yàn)以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們的“服務(wù)工程師客戶經(jīng)營(yíng)工作坊”正是為此精心設(shè)計(jì),通過(guò)兩天深入研討,幫助服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)掌握關(guān)鍵策略,提升客戶關(guān)系管理能力,實(shí)現(xiàn)從服務(wù)升級(jí)到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的飛躍。
企業(yè)面臨問(wèn)題
1. 為何難以在買(mǎi)方市場(chǎng)中脫穎而出?
2. 如何有效應(yīng)對(duì)客戶需求多樣化和期望值提升?
3. 如何在服務(wù)中創(chuàng)造真正的價(jià)值增值?
4. 如何平衡服務(wù)投入與客戶滿意度的關(guān)系?
5. 面對(duì)客戶需求層次,如何規(guī)劃個(gè)性化服務(wù)?
6. 如何挖掘并利用合作機(jī)會(huì)?
7. 如何處理不同溝通風(fēng)格的客戶?
8. 在沖突處理中,如何保持專業(yè)并有效解決?
課程如何解決
提供市場(chǎng)變化的深入分析,引導(dǎo)服務(wù)思維轉(zhuǎn)型。
使用6W1H和KANO模型進(jìn)行案例解析,提升服務(wù)價(jià)值感知和需求分析。
通過(guò)鉆石機(jī)會(huì)模型,幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)掘和規(guī)劃客戶經(jīng)營(yíng)方案。
引入DISC工具,理解并適應(yīng)不同溝通風(fēng)格。
教授CLEAR沖突化解技巧,增強(qiáng)危機(jī)處銷(xiāo)售形象培訓(xùn)理能力。
課程亮點(diǎn)
1. 實(shí)戰(zhàn)案例分析,提供可復(fù)制的成功模板。
2. 結(jié)合工具和策略,實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)和客戶關(guān)系深化。
3. 互動(dòng)式教學(xué),激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維。
4. 結(jié)果導(dǎo)向,確保學(xué)員掌握操作方法和工具應(yīng)用。
課程成果
參與者將掌握一套完整的客戶服務(wù)策略,包括經(jīng)典服務(wù)案例、需求分析圖、客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和沖突化解技巧。
獲得服務(wù)等級(jí)/投入難易/需求滿足的3度優(yōu)先排序能力。
完成角色演練和課后作業(yè),獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
1. 第一篇:服務(wù)思維篇
市場(chǎng)變化與服務(wù)挑戰(zhàn)
客戶三層需求分析與服務(wù)規(guī)劃
經(jīng)典服務(wù)案例萃取與客戶需求分析
2. 第二篇:機(jī)會(huì)挖掘篇
客戶經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)識(shí)別
客戶需求滿足度評(píng)價(jià)與方案排序
3. 第三篇:客戶經(jīng)營(yíng)篇
溝通風(fēng)格識(shí)別與沖突化解
客戶關(guān)鍵人畫(huà)像與溝通策略
CLEAR沖突處理技巧實(shí)戰(zhàn)演練
通過(guò)這個(gè)課程,您的服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì)將大幅提升客戶關(guān)系管理水平,助力企業(yè)在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。