c端銷售,從兵到將：新晉銷售管理者的五項(xiàng)修煉

《從兵到將：新晉銷售管理者的五項(xiàng)修煉》課程，專為解決新晉銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)。課程揭示了管理者在角色轉(zhuǎn)變中常遇到的問題，如混淆職責(zé)、目標(biāo)設(shè)定不當(dāng)?shù)?，并提?a href='http://zjstack.com/neixun/qitakecheng/shizhanpeixun/' target='_blank'>實(shí)戰(zhàn)策略，如目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，旨在幫助銷售管理者從"親自上陣"轉(zhuǎn)變?yōu)?指揮作戰(zhàn)"，提升團(tuán)隊(duì)銷售能力，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

企業(yè)面臨問題

1. 銷售管理者是否過度參與一線工作，忽視管理職責(zé)？

2. 如何科學(xué)設(shè)定和分解銷售目標(biāo)？

3. 如何分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，找到增長(zhǎng)點(diǎn)？

4. 如何提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

5. 如何塑造積極的團(tuán)隊(duì)心態(tài)、氛圍和文化？

6. 如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才？

產(chǎn)生問題原因

這些問題源于銷售管理者對(duì)管理角色認(rèn)知不清，缺乏系統(tǒng)的方法論，以及在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行上的不足。

課程如何解決

課程將通過五項(xiàng)修煉，教授銷售管理者如何樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，掌握目標(biāo)管理，分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，提升執(zhí)行力，以及塑造團(tuán)隊(duì)文化，從而解決上述問題。

課程亮點(diǎn)

1. 深入解讀銷售管理知識(shí)，提供實(shí)戰(zhàn)方法；

2. 精彩案例分享，引發(fā)思考；

3. 實(shí)用技巧，立即見效；

4. 針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，而非通用領(lǐng)導(dǎo)力。

課程市場(chǎng)營(yíng)銷課程成果

參與者將：

1. 樹立管理思維，轉(zhuǎn)移工作重心；

2. 掌握銷售管理方法，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變；

3. 提升團(tuán)隊(duì)銷售能力，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

課程大綱

略（課程大綱已在輸入中提供，包括六個(gè)單元的具體內(nèi)容，涵蓋了銷售管理者的職責(zé)、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)分析、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)文化和銷售能力培養(yǎng)等方面）。