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電話銷售培訓(xùn)課程班:外呼營(yíng)銷基礎(chǔ)技能及進(jìn)階精講訓(xùn)練

2024-06-03 熊掌號(hào)

企業(yè)面臨痛點(diǎn):
1.銷售業(yè)績(jī)停滯不前:傳統(tǒng)銷售策略難以適應(yīng)市場(chǎng)變化,客戶越來(lái)越注重個(gè)性化服務(wù)與體驗(yàn),導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低。
原因分析:銷售人員未有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)客戶差異化需求,溝通方式單一,無(wú)法深度挖掘客戶潛在需求。
2.客戶流失嚴(yán)重:缺乏有效的老客戶維護(hù)和挽回策略,未能充分認(rèn)識(shí)到客戶忠誠(chéng)度對(duì)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期影響。
原因分析:對(duì)客戶心理把握不足,缺乏系統(tǒng)性的客戶分類與定制化服務(wù),未能形成持續(xù)的價(jià)值感知。
3.銷售團(tuán)隊(duì)士氣與效率低下:銷售壓力管理不當(dāng),團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)消極,缺乏有效的話術(shù)訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)演練。
原因分析:銷售心態(tài)培養(yǎng)與壓力緩解機(jī)制缺失,團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)措施不足,實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)體系不健全。
4.溝通技巧落后:銷售人員在溝通中缺乏高情商技巧,難以有效吸引客戶注意,建立信任關(guān)系。
原因分析:缺乏針對(duì)不同性格客戶的溝通策略,不能精準(zhǔn)定位客戶需求,溝通效果打折。
課程亮點(diǎn):
1.系統(tǒng)化心理戰(zhàn)術(shù):教授如何通過(guò)心理分析,精準(zhǔn)定位客戶需求,實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷,增強(qiáng)客戶粘性。
2.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向訓(xùn)練:定制化話術(shù)腳本實(shí)戰(zhàn)演練,模擬真實(shí)場(chǎng)景,快速提升電話銷售實(shí)戰(zhàn)能力。
3.高情商溝通技巧:深度解析客戶性格類型,傳授因人而異的溝通藝術(shù),提升溝通效率與成交率。
4.心態(tài)與壓力管理:正向心態(tài)培養(yǎng),壓力轉(zhuǎn)動(dòng)力,通過(guò)內(nèi)外塑造提升服務(wù)意識(shí),營(yíng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。
課程優(yōu)勢(shì):
1.全面性:從外呼準(zhǔn)備到高效溝通,再到產(chǎn)品推薦、異議處理直至成交策略,覆蓋電話銷售全流程。
2.實(shí)操性強(qiáng):采用行動(dòng)式學(xué)習(xí)模式,結(jié)合案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等多元教學(xué)手段,確保學(xué)以致用。
3.個(gè)性化策略:針對(duì)不同客戶性格類型設(shè)計(jì)溝通策略,提升溝通的針對(duì)性與有效性。
4.心態(tài)重塑:不僅提升技能,更重視心態(tài)調(diào)整,構(gòu)建積極正面的銷售心態(tài),提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
5.持續(xù)成長(zhǎng):設(shè)立21天行動(dòng)計(jì)劃,鼓勵(lì)分享與反饋,促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化,確保學(xué)習(xí)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化。
課程收益:
● 正確定位電話營(yíng)銷:把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演朋友、服務(wù)幫助者、顧問(wèn)營(yíng)銷者三個(gè)角色。
● 正確對(duì)待銷售壓力:正確認(rèn)識(shí)診斷壓力來(lái)源,學(xué)會(huì)緩解壓力的方法,通過(guò)積極心態(tài)的內(nèi)外塑造,提升熱線的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓客戶感受企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化。
● 定制話術(shù)腳本并實(shí)戰(zhàn)演練:開(kāi)場(chǎng)白技巧、提問(wèn)引導(dǎo)、需求探詢、產(chǎn)品解說(shuō)技巧,高效成交技巧全面打造金牌電話銷售技能。
● 提升高情商溝通技巧:聽(tīng)聲辯人,識(shí)別不同客戶性格類型,掌握因人而異的溝通要點(diǎn)、匹配不同的溝通風(fēng)格,通過(guò)為不同客戶畫(huà)像,探索不同類型的高效溝通話術(shù)。
課程內(nèi)容:
1.外呼準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)
客戶中心化轉(zhuǎn)型:市場(chǎng)轉(zhuǎn)向以客戶體驗(yàn)為核心。
企業(yè)挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì):新客開(kāi)發(fā)與老客維護(hù)并重。
服務(wù)升級(jí):主動(dòng)服務(wù)取代被動(dòng)等待。
心態(tài)調(diào)整:積極心態(tài),學(xué)習(xí)榜樣,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
語(yǔ)調(diào)優(yōu)化:微笑聲線,積極尾音,通俗表達(dá),抑揚(yáng)頓挫。
知識(shí)儲(chǔ)備:客戶分類、信息收集、需求預(yù)測(cè)。
2.高效溝通技巧
溝通禁忌:避免滔滔不絕、純推銷、快語(yǔ)速、否定客戶。
開(kāi)場(chǎng)白結(jié)構(gòu):自我介紹,征求同意,明確目的,吸引興趣。
30秒吸引策略:解決四大痛點(diǎn)(省時(shí)、省心、省力、省錢(qián)),創(chuàng)造兩大興奮點(diǎn)(驚喜體驗(yàn)、尊享服務(wù))。
產(chǎn)品講解FABE:特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)。
3.進(jìn)階溝通與產(chǎn)品推薦
需求洞察:情境、難點(diǎn)、探索、引導(dǎo)式提問(wèn)。
異議處理:區(qū)分異議類型,應(yīng)用3F法、認(rèn)同法、補(bǔ)償法化解。
成交技巧:識(shí)別信號(hào),運(yùn)用10大成交法(主動(dòng)、假設(shè)、選擇等)。
4.客戶類型與應(yīng)對(duì)
孔雀型:夸贊為主。
貓頭鷹型:專業(yè)征服。
老虎型:專屬服務(wù)。
熊貓型:親情關(guān)懷。
針對(duì)流失客戶,通過(guò)案例分析,掌握溝通風(fēng)格與成交技巧。
5.行動(dòng)計(jì)劃
21天分享圈:成功案例、方法應(yīng)用、溝通技巧交流。
通過(guò)以上步驟,系統(tǒng)性地提升電話銷售能力,從準(zhǔn)備到溝通,再到成交和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),全方位促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

銘潤(rùn)拓展訓(xùn)練
北京銘潤(rùn)拓展培訓(xùn)中心提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、軍事訓(xùn)練、真人鐳戰(zhàn)、趣味運(yùn)動(dòng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、青少年訓(xùn)練等課程.
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