企業(yè)文化便是企業(yè)的旗幟，如同企業(yè)的心臟。旗幟飄揚則戰(zhàn)魂不滅，所向披靡。
課程主題模型
組織收益
課程通過對戰(zhàn)場的模擬、策略的推演和實施，以及集中的精神和稿度密集的體力支出喚醒學員本能，由此促成對組織文化的意義的本質(zhì)理解：
● 愿景：引導學員理解共啟愿景的意義，從而認識到組織遠景規(guī)劃并非空談或畫餅，而是跟每個個體息息相關的，是必須全力理解和配合的；
● 使命：引導學員理解身為組織成員所擔負的責任和使命，從而使學員發(fā)自內(nèi)心愿意配合組織安排的技能學習、制度實施等管理動作，乃至激發(fā)主動學習、主動分享的熱情和意愿，以催化組織內(nèi)部的管理效能；
● 方向：引導學員認識到一個組織的方向準確的重要性。確保方向準確并非只是組織稿管的事情，更涉及到每個組織成員對方向理解的正確性，這樣才能保證公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術實施的有效性；
● 決心：引導學員形成迎難而上、使命必達的決心，一個組織發(fā)展戰(zhàn)略的破產(chǎn)往往取決于團隊成員的決心，只要有決心和毅力，就能形成問題解決的強大內(nèi)驅力，就敢于承擔更多的責任，主動創(chuàng)造條件解決問題，ABC終促成組織遠景目標的實現(xiàn)。
課程對象：全員
課程時間：2 天
在線客服1號
在線客服2號
