困擾我們的團隊機能障礙
主題模型
組織收益
本課程通過研究團隊動力原理，尋找團隊績效提稿乏力的本源，通過優(yōu)化團隊機能，打造團隊動力，實現突破：
● 建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；
● 擁抱沖突：引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通成本；
● 充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學
計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；
● 勇擔責任：引導組織成員敢于直面責任，做到稿標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進；
● 重視結果：引導組織成員認識到只有實現組織效益，才有可能更好地實現個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結果的習慣。
課程對象：全員
課程時間：2 天
在線客服1號
在線客服2號
