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如何構(gòu)建自己的競爭優(yōu)勢，以及如何構(gòu)建自己的核心競爭力，并把以上戰(zhàn)略變成公司的年度運營計劃和部門的年度運營計劃，終把公...

4R業(yè)務(wù)運營管控項目是基于神州英才體系獨有的4R業(yè)務(wù)模式和中國成長型企業(yè)實際產(chǎn)生的一個經(jīng)典的制度執(zhí)行力運營訓(xùn)練項目，是神州...

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向建立符合戰(zhàn)略需要的人力資源管理體系，即企業(yè)戰(zhàn)略----運營流程梳理和完善----崗位設(shè)計---找到合適崗位的員工---因如...

解析銷售的操作流程，固化成功的操作方法;復(fù)制團隊，將個人天賦與經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化。 　　像流水線一樣打造營銷團隊，營銷團隊的磚...

分析企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提煉企業(yè)核心能力，將這些能力植入到員工成長機制中，進而將員工的能力要求劃分成不同的...

自主研發(fā)的成長型企業(yè)團隊職業(yè)化建設(shè)解決方案，是中國員工“職業(yè)化的課”，通過訓(xùn)練，要達(dá)到一個目的：讓我們的員工從“業(yè)余...

數(shù)萬家企業(yè)的實踐證明員工執(zhí)行效率至少提稿十倍，效率的帶來了業(yè)績的，真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績加速！這就是SE系統(tǒng)的神奇之處。 SE系...