解析銷售的操作流程，固化成功的操作方法;復(fù)制團(tuán)隊(duì)，將個(gè)人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
像流水線一樣打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的磚業(yè)化銷售能力。未來(lái)的營(yíng)銷不是個(gè)人營(yíng)銷的格局，
解析
銷售的操作流程，固化ABC成功的操作方法;復(fù)制團(tuán)隊(duì)，將個(gè)人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
像流水線一樣打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提稿營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的磚業(yè)化銷售能力。未來(lái)的營(yíng)銷不是個(gè)人營(yíng)銷的格局，而是團(tuán)隊(duì)勝出的時(shí)代。
什么樣的企業(yè)適合做營(yíng)銷工業(yè)化項(xiàng)目?
1、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，團(tuán)隊(duì)能力無(wú)法提稿;
2、企業(yè)發(fā)展速度快，但營(yíng)銷人員成長(zhǎng)速度慢;
3、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷機(jī)制、流程、工具的企業(yè)，急需建立營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè);
4、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，還是靠某幾個(gè)能人在支撐銷售體系。
營(yíng)銷工業(yè)化項(xiàng)目成果是什么?
從營(yíng)銷的本質(zhì)規(guī)律出發(fā)，通過(guò)調(diào)研、行業(yè)標(biāo)桿分析幫助企業(yè)總裁和主管銷售的
領(lǐng)導(dǎo)，完成營(yíng)銷工業(yè)化的打造，通過(guò)神州英才獨(dú)創(chuàng)的5F營(yíng)銷工業(yè)化體系，加上大量的現(xiàn)場(chǎng)操作工業(yè)化工具，在企業(yè)中建立一種機(jī)制，將公司銷售的個(gè)人天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化變成團(tuán)隊(duì)整體提稿的集體方案。
1、建立一套規(guī)范有效的營(yíng)銷模式;
2、打造一支訓(xùn)練有素的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
3、持續(xù)提稿業(yè)績(jī)。
營(yíng)銷工業(yè)化項(xiàng)目能夠給企業(yè)來(lái)帶什么?
一次全面的診斷：全面調(diào)研和分析企業(yè)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
一套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程：營(yíng)銷模式運(yùn)行的流程梳理
一套工作手冊(cè)：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的教材和工作的指導(dǎo)手冊(cè)
一套管理制度：保障變革后新的工作方式能夠成為組織運(yùn)營(yíng)的一部分
一套訓(xùn)練體系：保證
咨詢結(jié)果切實(shí)落地，成就人才標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制
一套工業(yè)化沉淀機(jī)制：保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)造血功能 ，成就企業(yè)營(yíng)銷體系的秩序優(yōu)化。
