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100多年前，老福特認(rèn)為企業(yè)不需要經(jīng)理人，事實(shí)證明，沒(méi)有經(jīng)理人的存在讓福特出現(xiàn)了滅頂之災(zāi)，及時(shí)引入經(jīng)理人制度讓企業(yè)起死回...

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)普遍面臨以下三大管理挑戰(zhàn)：一是人才選育難，二是員工激勵(lì)難，三是績(jī)效難。 績(jī)效管理是企業(yè)對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行管...

目標(biāo)管理理論是管理大師彼得·德魯克率先提出來(lái)的。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作...

薪酬與激勵(lì)， 實(shí)踐中傳統(tǒng)薪酬存在下“崗級(jí)多、級(jí)差小、無(wú)級(jí)幅、不重疊、等級(jí)嚴(yán)、缺彈性”等種種弊端，已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)...

你覺(jué)得到底績(jī)效考核什么呢？kpi目標(biāo)又是什么？ 我們要說(shuō)績(jī)效考核是公司投資回報(bào)率稿的投資!因?yàn)槟憧己耸裁矗瑢⒌玫绞裁?它能讓...

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，彭劍鋒教授則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！...

任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文...