課程簡介：
將團(tuán)隊被分成若干組共三類公司（或者部門），分別通過原材料供應(yīng)、加工成品、出售來獲得
績效和利益。
課程目標(biāo)：
1、了解跨部門合作的重要性；
2、了解每個人的行為和企業(yè)的盈虧都有關(guān)系；
3、團(tuán)隊決策的科學(xué)性，
計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性；
學(xué)員表現(xiàn)：
1、培訓(xùn)員工通過
談判整合價值鏈條的某一環(huán)節(jié)來形成競爭優(yōu)勢；
2、培訓(xùn)員工通過向上或者向下的多元化來擴(kuò)大職能或經(jīng)營范圍，但面臨著人力、財力等的不足，可能導(dǎo)致投資回報率為負(fù)；
3、整個培訓(xùn)過程緊張激烈，投入度非常稿。
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