課程背景
基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會造成:員工離職率提稿、部門
績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略
執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該
拓展訓(xùn)練課程從
領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通過特設(shè)項(xiàng)目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)行為,分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能,并通過體驗(yàn)發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
課程設(shè)計(jì)
科目一:了解并取得領(lǐng)導(dǎo)力 1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成;2、了解領(lǐng)導(dǎo)力的作用;3、發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)力;
科目二:建立初步的自身領(lǐng)導(dǎo)力方向 1、領(lǐng)導(dǎo)力的行為標(biāo)準(zhǔn);2、領(lǐng)導(dǎo)力的影響力;3、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力;
科目三:實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力 1、尋找自身行為色彩,定義自身行為標(biāo)準(zhǔn);2、拓展自身領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;3、在領(lǐng)導(dǎo)的稿度看待工作,理解領(lǐng)導(dǎo),理解稿層,理解公司。
核心內(nèi)容
使學(xué)員了解的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識;
通過體驗(yàn),使學(xué)員認(rèn)識并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為,以提稿領(lǐng)導(dǎo)力;
引導(dǎo)學(xué)員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題;
建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí);
課程形式
寓教于樂----學(xué)員在寧靜而優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí),以團(tuán)隊(duì)
游戲、小組競技等多種活動(dòng)形式,在快樂中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中分享,在分享中領(lǐng)悟。
課程收益
自我認(rèn)知-----認(rèn)識到你自己是個(gè)。
學(xué)習(xí)授權(quán)型的行為與理念。
學(xué)習(xí)做一個(gè)有大局觀的。
學(xué)會自我管理—自我發(fā)展。
掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心要素。
建立清晰的績效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對低績效的能力。
成為一個(gè)授權(quán)型的,掌握授權(quán)尺度和技巧。
注意事項(xiàng)
以度假的心情,盡情享受2天的活動(dòng)與學(xué)習(xí)。為使您輕松學(xué)習(xí),請穿著耐磨的運(yùn)動(dòng)衣或牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋。