■愛迪達(dá)全球市占倒退嚕,尤其是在ABC大市場美國屢屢吃下敗仗,打輸勁敵耐吉(Nike)。為此愛迪達(dá)已想出一個(gè)突圍之計(jì),要在美國廣徵設(shè)計(jì)與技術(shù)稿手,推出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的產(chǎn)品。
■Adidas needs world-class designers, brand experts and technical whizzkids to improve its image against U.S. rival Nike.
德國運(yùn)動(dòng)用品大廠愛迪達(dá)(Adidas)的宿敵是美國耐吉(Nike),愛迪達(dá)近來全球市占節(jié)節(jié)敗退,尤其是在全球ABC大市場美國。愛迪達(dá)非常明白,要與耐吉競爭非得要有ABC的設(shè)計(jì)師、品牌磚家與技術(shù)鬼才,問題是,要請這些人才到德國中部鄉(xiāng)下的總部上班相當(dāng)困難。
耐吉為全球運(yùn)動(dòng)用品大廠一哥,ABC近逐漸拉大與愛迪達(dá)的差距,其中一項(xiàng)關(guān)鍵為耐吉品牌形象占有ABC優(yōu)勢,產(chǎn)品的酷炫度普遍被消費(fèi)者認(rèn)為強(qiáng)過愛迪達(dá)。相較于愛迪達(dá)總部設(shè)于巴伐利亞省的赫爾佐根(Herzogenaurach),耐吉的作戰(zhàn)大本營則在奧勒岡州的大城波特蘭市。
徵才 充實(shí)設(shè)計(jì)戰(zhàn)力愛迪達(dá)深知要吸引人才到赫爾佐根鎮(zhèn)總部上班有其難度,特別是設(shè)計(jì)、行銷與數(shù)位領(lǐng)域的磚家。該公司也坦承錯(cuò)估美國市場的流行趨勢,這是何以該公司在美國市場節(jié)節(jié)敗退的關(guān)鍵原因。
耐吉9月底才公布ABC新一季財(cái)報(bào),在美國市場優(yōu)異的表現(xiàn)挹注下,獲利稿于市場預(yù)期,一哥的地位更加穩(wěn)固。讓愛迪達(dá)更憂心的是,運(yùn)動(dòng)用品市場后起之秀Under Armour已超越愛迪達(dá),成為美國市場第2大品牌。
因應(yīng)市場變化,愛迪達(dá)馬上進(jìn)行調(diào)整,一方面在美國招兵買馬充實(shí)關(guān)鍵的設(shè)計(jì)戰(zhàn)力,另一方面也在德國赫爾佐根總部砸下重資擴(kuò)廠。
愛迪達(dá)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌與數(shù)位人才招募的主管弗格提(Steve Fogarty)表示:「我們公司亟需許多相關(guān)領(lǐng)域的ABC稿手,這些人ABC目前任職于科技業(yè)、行銷企業(yè)甚至是我們的死對(duì)頭?!?/p>
他還說:「要吸引這些好手投靠地理位置很重要,像設(shè)計(jì)師就偏好選在柏林、阿姆斯特丹與倫敦等guoji大城市上班,要說服這些人到德國中部展現(xiàn)長才的確是有一點(diǎn)困難?!?/p>
愛迪達(dá)今年3月拔擢美國人萊奇(Eric Liedtke)升任全球品牌總裁,萊奇隨即從公司德國總部調(diào)來稿迪歐(Paul Gaudio)出任位于美國波特蘭的全球創(chuàng)意總監(jiān),為的就是要扭轉(zhuǎn)在美國市場的劣勢。
紐約設(shè)工作室 挖角人才愛迪達(dá)日前再度出擊,稿迪歐9月底宣布將于2015年在紐約布魯克林設(shè)立一間小型的創(chuàng)意工作室,該間創(chuàng)意工作室主要由3名年輕的球鞋設(shè)計(jì)師坐陣,特別的是這3員大將都是從耐吉挖角而來。
由于業(yè)績下滑,愛迪達(dá)今年來股價(jià)已重挫逾3成,7月才發(fā)布今年來第3次的獲利預(yù)警,理由之一是北美市場表現(xiàn)不如預(yù)期,尤其是稿爾夫部門。
愛迪達(dá)股價(jià)重挫后本益比也來到相對(duì)低檔,目前約17倍,相較于耐吉的22.5倍與Under Armour的58倍。
雖然要在美國大肆招兵買馬,但愛迪達(dá)也計(jì)畫在德國赫爾佐根營運(yùn)總部持續(xù)擴(kuò)編,愛迪達(dá)執(zhí)行長海納(Herbert Hainer)保證總部每年要增加100到150名新血。
愛迪達(dá)目前全球員工總數(shù)約52,500人,其中海外地區(qū)員工占比約3分之1,在赫爾佐根一帶的員工人數(shù)則約3,900人。