與其糾結(jié)在自我的條條框框中，不妨看看成功人士怎么想、怎么做的？透過(guò)以下幾本CEO寫(xiě)的書(shū)籍，一窺CEO的想法，哪些CEO的經(jīng)歷可以效法或引以為戒？或許藉此心轉(zhuǎn)、念轉(zhuǎn)、境轉(zhuǎn)，隨之而來(lái)的將是柳暗花明又一村。
書(shū)摘：
世界上不會(huì)出現(xiàn)一模一樣的比爾蓋茲，也不會(huì)出現(xiàn)一模一樣的馬克?祖克伯格。模仿別人、復(fù)制別人較容易，走的路線是從1到n。但ABC珍貴的是ABC的創(chuàng)新，走的是0到1的路線。
此書(shū)分享了彼得?提爾的創(chuàng)業(yè)心法與思維角度，期盼超越學(xué)術(shù)框框、深入了解現(xiàn)實(shí)世界運(yùn)作的邏輯與經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者思考從0到1的秘密，從中激發(fā)創(chuàng)新的獨(dú)立思維、發(fā)掘藍(lán)海機(jī)會(huì)。
目錄：
1. 未來(lái)的挑戰(zhàn)
2. 1999年的教訓(xùn)
3. 打造有創(chuàng)意的獨(dú)占企業(yè)
4. 競(jìng)爭(zhēng)的迷思
5. 后發(fā)優(yōu)勢(shì)
6. 成功不是樂(lè)透彩
7. 跟著錢(qián)走
8. 偉大的企業(yè)都有秘密
9. 基礎(chǔ)決定命運(yùn)
10. 組織的幫派文化
11. 顧客不會(huì)自動(dòng)上門(mén)
12. 人類與電腦的新關(guān)系
13. 潔凈科技與特斯拉
14. 創(chuàng)業(yè)家無(wú)可取代的特質(zhì)
結(jié)語(yǔ) 打造更美好的未來(lái)
書(shū)摘：
在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大時(shí)代，既有的步調(diào)已無(wú)法應(yīng)對(duì)相較于以往十倍速的瞬息萬(wàn)變。身為企業(yè)的，如何在淹沒(méi)的訊息中辨別雜訊、機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)？如何預(yù)測(cè)局勢(shì)？如何及時(shí)辨識(shí)各種情勢(shì)征兆、當(dāng)機(jī)立斷扭轉(zhuǎn)乾坤？作者透過(guò)此書(shū)傳達(dá)了一套其獨(dú)特的策略思維模式與方法。
目錄：
1. 事情出現(xiàn)了變化
2. 十倍速變化
3. 計(jì)算機(jī)工業(yè)的型態(tài)
4. 它們無(wú)處不在
5. 為什么不自己動(dòng)手？
6. 是“信號(hào)”還是“噪音”？
7. 讓混亂統(tǒng)治一切
8. 亂中求治
9. 因特網(wǎng)：“信號(hào)”還是“噪音”
書(shū)摘：
一反大多數(shù)書(shū)籍教導(dǎo)人如何做正確事情？如何不搞砸事情？此書(shū)教導(dǎo)人當(dāng)已經(jīng)陷入絕境時(shí)，該怎么辦？本?霍洛維茨以其在美國(guó)矽谷20 年的商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)滴及從其他矽谷ABCCEO和投資家身上學(xué)到的寶貴實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套思維法則，yinling讀者面對(duì)困境時(shí)，如何正向與逆向思考，尋找生機(jī)、突破重圍。
目錄：
1. 從革命者到風(fēng)險(xiǎn)資本家
2. 響云沉浮錄：我會(huì)堅(jiān)強(qiáng)活下去
3. 轉(zhuǎn)型Opsware：這一次跟著感覺(jué)走
4. 陷入絕境
5. 依次管理好人、產(chǎn)品和利潤(rùn)
6. 關(guān)注眼前的麻煩
7. 前途未卜時(shí)怎么辦
8. 企業(yè)家頭條法則：沒(méi)有法則
9. 是開(kāi)始，也是結(jié)束**
責(zé)任編輯：林秀璟
