北京金泰集團有限公司的前身是北京金泰恒業(yè)有限責任公司，2001年由原北京市煤炭總公司改制而成。改制后的北京金泰恒業(yè)有限責任公司在科學發(fā)展觀指導下，確定了“以房地產業(yè)為主導、以燃料經營和旅游飯店業(yè)為支撐、以現代城市服務業(yè)和關聯(lián)產業(yè)為基礎”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“大而強、小而優(yōu)、難而進、劣而退”的結構調整思路，成功實現了由生存適應型調整向戰(zhàn)略發(fā)展型調整的轉變，逐步形成了“一個企業(yè)品牌，三種經營模式，五個經濟板塊”的戰(zhàn)略格局，培育了的企業(yè)文化，公司保持持續(xù)稿速發(fā)展的良好態(tài)勢。