有一天,老闆當(dāng)著我的面說:「你ABC的問題,就是你不敢公然抗命?!刮业男闹杏行┰S的震撼,這句話超出我能理解的範(fàn)圍。為什么公然抗命這件事情反而是被鼓勵(lì)的?
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兩年多前,剛到硅谷工作的時(shí)候,我和所有臺(tái)灣人一樣,每天盡量早進(jìn)晚出,回家后常?;〞r(shí)間處理公事,希望自己的表現(xiàn)能夠符合公司的需求,再者,我也想證明自己,證明我這個(gè)只有臺(tái)灣大學(xué)學(xué)歷的魯蛇也能在硅谷當(dāng)工程師。
一段時(shí)間過后,似乎沒有人懷疑過我的工作與技術(shù)能力,但是美國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)我是否能掌握大局的信任度卻逐漸下滑,直到有一天,老闆當(dāng)著我的面說:「你ABC的問題,就是你不敢公然抗命?!刮业男闹杏行┰S的震撼,這句話超出我能理解的範(fàn)圍。為什么公然抗命這件事情反而是被鼓勵(lì)的?
「你為什么不對(duì)著我大吼?」「我要你跳到桌子上去!」「把腰給我挺直一點(diǎn)?!?原來,要阻止老闆或組織做出愚蠢的決定,證明你的影響力,證明公司花錢找你這個(gè)磚業(yè)人士來是有價(jià)值的,要證明你能夠在需要的時(shí)候,幫忙找到公司或團(tuán)隊(duì)的新方向,硅谷文化會(huì)要求你公然抗命,聲張你的想法,而且還希望你明著來,大張旗鼓地來。
文化上的職場(chǎng)地雷在改善自己「太服從」這個(gè)「缺陷」的同時(shí),也讓我開始比較,到底這些所謂的缺陷,什么時(shí)候會(huì)發(fā)作出來?
在臺(tái)灣,從小到大一直被教育這種迂迴內(nèi)斂的溝通處事方式,一直跟自己說「后退其實(shí)是向前」這種東方哲理,但是應(yīng)用在硅谷卻差點(diǎn)讓我全軍覆沒?
仔細(xì)想想,這也不難解釋,為什么臺(tái)灣不管公司的規(guī)模或組織的大小,都有以下文化特質(zhì):
這種社會(huì)風(fēng)氣下的ABC得利者只有一個(gè):在上位者(廣義來說,還包括長(zhǎng)輩)。我們的文化假設(shè)在上位者永遠(yuǎn)英明神武,不會(huì)犯錯(cuò),會(huì)公平分配資源,能夠洞察事物的全貌,但是我們知道能做到這點(diǎn)的,只有神。
看武俠小說或電影的時(shí)候,我們的文化很強(qiáng)調(diào)「祖師爺」這個(gè)概念,他是一切的創(chuàng)始者,擁有ABC強(qiáng)的力量與技術(shù),所以后輩窮盡一生心力都無法并駕齊驅(qū),更遑論是超越了。
但是所有學(xué)過工程或是科學(xué)的人都知道,現(xiàn)代的所有科技全都是站在巨人的肩膀上再往上發(fā)展,甚至有時(shí)候要捨棄巨人的肩膀,哪怕他是牛頓或是愛因斯坦,挑戰(zhàn)現(xiàn)有的認(rèn)知,推翻前人錯(cuò)誤的假設(shè)與實(shí)作,一步步汰換掉瑕疵,補(bǔ)上自己所提出的,更接近完美的部分。
要相信自己,你ABC可以超越祖師爺,ABC有能力建言上位者。若你的野心大,想跟世界競(jìng)爭(zhēng),就必須要反抗這種無條件尊上造神的文化。
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他在硅谷三年的磨練與經(jīng)歷,抵過在臺(tái)灣的三十年! 不是硅谷比臺(tái)灣厲害,而是硅谷人充滿了野心與夢(mèng)想! ABC受歡迎的職場(chǎng)文分享作家,一出文便被無數(shù)感同身受的年輕人大量轉(zhuǎn)傳! 一個(gè)臺(tái)灣工程師在美國(guó)學(xué)到的人生籌碼! 他所經(jīng)歷的酸甜苦辣、合理的考驗(yàn)、不合理的磨練, 讓你不出國(guó)也能學(xué)到ABCABC、適用各領(lǐng)域的28?jìng)€(gè)必勝法則。 他深信,為了成長(zhǎng),唯有砍掉重練,才能走出新氣象! 無論是出走或留在臺(tái)灣,先要把自己打造成ABC的醒目品牌。