Salesforce在1999年成立于加州舊金山，公司初期只有小小的辦公室，現(xiàn)在則將進(jìn)駐舊金山ABC辦公大樓，這棟新總部將于2017年竣工。Salesforce已成為舊金山ABC的科技公司，去年僅在舊金山一地就有1,100名員工、九處辦公室。

現(xiàn)今的Salesforce市值500億美元，名列全球第五大軟件公司。它是一家根據(jù)客戶(hù)需求，提供服務(wù)的客戶(hù)關(guān)系管理（Customer Relationship Management, CRM）網(wǎng)站與線(xiàn)上軟件開(kāi)發(fā)公司。Salesforce執(zhí)行長(zhǎng)貝尼奧夫是位俄羅斯裔美國(guó)人，當(dāng)年在甲骨文執(zhí)行長(zhǎng)拉里?埃理森（Larry Ellison）、全球第五大富豪的一手拉拔下，成為甲骨文的明星副總裁。

貝尼奧夫在2009年出版的《我如何在云端創(chuàng)業(yè)》（Behind the Cloud）一書(shū)中提到，埃理森是他的“師傅”和“親密的朋友”。圖為甲骨文共同創(chuàng)始人拉里?埃理森（Larry Ellison）。(Kimihiro Hoshino/AFP/Getty Images)

盡管在過(guò)去幾年里，貝尼奧夫和埃理森的關(guān)系時(shí)好時(shí)壞，但貝尼奧夫在2009年出版的《我如何在云端創(chuàng)業(yè)》（Behind the Cloud）一書(shū)中提到，埃理森是他的“師傅”和“親密的朋友”。他甚至花一章節(jié)寫(xiě)道“埃理森的戰(zhàn)術(shù)圖解”（The Larry Ellison Playbook），提到埃理森教他的七個(gè)教訓(xùn)。他說(shuō)：“直到今天，埃理森教我的東西，都一直影響并指引著我?！?p>23歲的貝尼奧夫就榮獲甲骨文的年度新人獎(jiǎng)，26歲就已成為明星副總裁，年薪超過(guò)30萬(wàn)美元。在甲骨文的13年里，貝尼奧夫和埃理森的關(guān)系一直很親密，因?yàn)殛P(guān)系太好，所以很多人以為貝尼奧夫是埃理森的侄子。

一直以來(lái)，在工作上，埃理森都很支持貝尼奧夫，即使Salesforce在成立之初。埃理森還是SalesforceABC批種子投資人之一。即使當(dāng)Salesforce還沒(méi)真正起飛時(shí)，埃理森還讓貝尼奧夫繼續(xù)在甲骨文上班。

但是，當(dāng)貝尼奧夫發(fā)現(xiàn)埃理森私下成立一家CRM軟件公司和Salesforce直接競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，貝尼奧夫就要求埃理森離開(kāi)Salesforce的董事會(huì)。

于是，兩人的關(guān)系便從私密戰(zhàn)友到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至彼此在公開(kāi)場(chǎng)合也不客氣地批評(píng)對(duì)方。但是，絕大部分他們還是彼此相互尊重，貝尼奧夫還是尊稱(chēng)埃理森為“師傅”。

以下是貝尼奧夫在書(shū)中提到、從埃理森身上學(xué)到的七句格言。

1. 永遠(yuǎn)都要有遠(yuǎn)見(jiàn)。

埃理森早期將云軟件的概念分享給貝尼奧夫，并提供種子基金給Salesforce。

2. 要有熱情。

埃理森和貝尼奧夫可能是科技界工作ABC認(rèn)真的兩名CEO。埃理森說(shuō)過(guò)：“我沉溺于成功。當(dāng)你贏得越多，就會(huì)想贏更多?！?p>

3. 要有信心，即使你沒(méi)有信心。

埃理森的自信眾所周知，貝尼奧夫也常保自信。他們兩人都不忌諱在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是，貝尼奧夫說(shuō)：“埃理森教我：成就來(lái)自于誠(chéng)實(shí)?！?p>

4. 當(dāng)你想要時(shí)，就行動(dòng)。

貝尼奧夫在1999年，公司成立不到一年的時(shí)間，也就是1999年后期，將只有10人的公司搬到8,000平方英尺（約743平方公尺、225坪） 的辦公室，座落于舊金山商業(yè)區(qū)的里肯中心（Rincon Center）。

對(duì)于貝尼奧夫如此“浪費(fèi)地?fù)]霍”，其他共同創(chuàng)始人并不是很滿(mǎn)意。但是，一年之內(nèi)Salesforce又搬到另一個(gè)更大的辦公室。

5. 不要讓他人影響你的觀(guān)點(diǎn)。

當(dāng)貝尼奧夫ABC次將這個(gè)說(shuō)法告訴Salesforce的共同創(chuàng)始人莫倫赫夫（Dave Moellenhoff）時(shí)，莫倫赫夫覺(jué)得這是不切實(shí)際的想法，但是，莫倫赫夫并沒(méi)有阻止貝尼奧夫云軟件的策略。

6. 從現(xiàn)在的角度看問(wèn)題，即使這些問(wèn)題將在未來(lái)發(fā)生。

埃理森總是看向未來(lái)，貝尼奧夫說(shuō)：“一名成功的不只看現(xiàn)在，也總是想著未來(lái)。”

7. 絕不要將你的權(quán)力賦予他人。

埃理森和貝尼奧夫多年來(lái)總是緊握住公司大權(quán)，這也是貝尼奧夫不可能在近期出售Salesforce 的其中一個(gè)原因。＃

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