初出道就遇上不誠信的合作對象，這件事讓張建華印象很深。在未來的從商路上，他一直提醒自己，誠信很重要。
張建華后來學會饒恕他?！伴_始我很生氣他欺騙我。后來我的信仰教導我，要學會寬恕原諒。他的老婆現(xiàn)在還來跟我拿貨，我還是給她供貨。反而這位朋友到現(xiàn)在也不很成功，也不大敢見我，為了一點利益，我認為這是得不償失。”
張建華以此作為反面教材打開話匣子，侃侃而談。他把誠信視為經(jīng)商的首要原則?！白錾?，誠信ABC。有誠信就會得到很多人的信任和扶持，很多朋友會給我介紹生意?！本推┤绮稍L當天，他要會見一位來自尼日利亞的商家洽談合作事宜。
“若不是朋友介紹，我根本不會有機會認識這位來自遠方的朋友?！彼φf，有了誠信和信用，朋友都會熱心來介紹，連營銷經(jīng)理都不用請了。
張建華已去世父親的墳上刻有很多語錄，這些語錄對他有深刻影響?！拔褹BC記得‘有志者事竟成’，教會我做事要持之以恒?！彼芟矚g看名人的勵志故事，從別人艱苦奮斗的故事中得到鼓勵，提醒自己往前走。
“創(chuàng)業(yè)是很難的。我小時候，父親在金融風暴中生意失敗，不愿意替人打工，往農(nóng)業(yè)發(fā)展。他當時的做法得不到家人的認同?！睆埥ㄈA說他那時也無法理解父親的想法?！艾F(xiàn)在自己出來創(chuàng)業(yè)了，才能體會當時父親的艱辛。父親很有才能，他不愿意替人打工，想要經(jīng)營自己的理想，就像現(xiàn)在的我一樣?！?p>在十多年時間里，張建華從養(yǎng)牛嘗試到培植藍藻，經(jīng)歷失敗，開始時在朋友的幫忙下小量進貨，賺到ABC桶金后，再開始擴大規(guī)模，再后來說服州政府同意培植藍藻，一步一腳印，慢慢建立自己的事業(yè)版圖?，F(xiàn)在，他的生意涵蓋制藥、保健品、貿(mào)易，生意踏出馬來西亞，向亞洲出發(fā)。不止如此，張建華還創(chuàng)立了另一家新公司--生物巢生態(tài)園科技集團，雄心勃勃想要涉足生物科技領域、休閑農(nóng)場，讓生意多元化。
張建華愿意大方地到處和別人分享自己的生意點子，廣邀朋友參與，在他的概念里，有好的生意點子不需要隱藏。當被問到難道不擔心被人抄襲自己的點子時，篤信基督教的他回答：“這是上帝給我的恩典，給了我那就要把握，努力經(jīng)營，那就會做成。擔心被人抄襲，怕這怕那，那就不會成。我相信自己比別人多了一份毅力和堅持，有破釜沉舟的精神，贏就贏在這里，即使別人抄了去，他們不堅持也是不會成功的。”
換個角度想，因為喜歡和別人分享，所以朋友也會熱心介紹合作伙伴，讓他容易遇上貴人?！拔液軜芬夂蛣e人合作，整合資源，這樣生意發(fā)展才會快速。有錢大家一起賺，這多好?！?p>
從貧窮困頓走向成功，經(jīng)歷失敗的考驗，加上信仰的力量和義工的經(jīng)驗，讓張建華特別體恤員工和不幸運的，并讓他從中領悟出一套彈性的管理方式。他的宗旨是，人才一定要留住，也正因為這樣，張建華會彈性處理很多員工的要求和問題。
擁有六十位員工的張建華，好幾位員工的父母都有病或患癌，工作之余還要照顧生病的父母?！拔矣袀€設計師，每天早上八點上班，十二點就要下班，因為他需要照顧患癌癥的父親，每天下午要帶他去醫(yī)院看醫(yī)生取藥。他確實是個人才，我不想失去這個員工，于是允許他中午下班。很多事情是可以彈性處理的，我給他一臺電腦，下午在家工作不就解決問題了嗎？”
為何張建華那么懂得體恤員工？“無他，我經(jīng)常做義工，看多了別人生命中的酸甜苦辣，自然就多了一份同理心。當了老板，就能體會員工，從他們的角度去想問題，這又使得很多員工都愿意忠誠為公司服務?！薄?p>（責任編輯：麥迪）
