但其實講白了，也不過就是一味的強行逼使員工，在薪水收入實際是減少的情況下，而被公司、企業(yè)苛求的卻更多。

在國內的出版界，有一家頗有度的公司，其作風一直讓大家所津津樂道：公司的老板，每當下班時間一到（打鐘），馬上關燈趕員工下班出門；而新人去報到的ABC天，常都會帶著傳統(tǒng)的觀念，認為下班馬上走人，會讓主管留下不好的印象…。

結果ABC天，下班時間一到，在還沒搞清楚情況時，馬上就被下馬威，到了第二天上班時就知道了：一定要在下班打鐘之前把工作完成。

在今天，國內的公司、企業(yè)等…，卻出現了一種像傳染病一樣的離奇現象：在沒有實際的訂單、出貨量，或其它任何方面的實質工作內容的需求時，或者每當員工趕完一件工作，卻又再被雞蛋里挑骨頭、挑三撿四（或者甚至干脆外行管內行）。

而造成員工在今天這樣的情況下，比起在過去還沒發(fā)生金融風暴的日子里，更是被浪費掉了更多的時間才能下班回家。

如此一來，公司、企業(yè)本身，在下班后所消耗、浪費的那些沒有必要的用水、用電，難道就不用計費了嗎？

也許有的公司，是可笑到以自我欺騙的方式，實際上是以大幅增加內耗的事實，來創(chuàng)造一個讓公司“看起來”還是很忙的假象。

不妨深入的思考一下，是上述出版業(yè)界公司的作法，在不浪費勞資雙方時間，也不去無謂的多浪費公司成本的情況下，在下班之前把工作完成，才是實質的責任制；還是目前許多公司、企業(yè)，通病式自我欺騙的盲目作法，才叫做“責任制”呢？

不妨回想一下，平常在購物的時候，是只要選擇外表或外型好看、漂亮，或者只是包裝盒子上的圖案、花色好看、漂亮就可以；還是要選擇它的功能或實用性、耐用程度比較重要呢？

若是包裝外盒的圖案過于花俏或精美的話，廠商是把心思用在產品的本身，還是只是把心思全用在外盒包裝圖案的設計上？而一個把產品本身性能等方面視為重點的廠商，還會有多少時間、精神，去把心思放在包裝外盒的圖案上呢？

在平常如果長期都沒有按照應有的作息時間生活、適度的調息，卻一直都長時間在過量負荷的情況下，時日一久，誰也不能保證是否會發(fā)生過勞現象，或是造成其它任何方面的健康問題等隱憂。

舉一個簡單的例子，如果一條橡皮筋，長期以來都是一直處于被撐開到jixian的情況下；到了哪一天，真的要用來作為競賽游戲等彈射用途時，可想而知，這條橡皮筋，必然就發(fā)揮不了什么作用了，就算是拿去作包裝封口或捆綁少量的物品時，恐怕也是派不上用場。

同樣的，如果長期一直都讓員工在過量承受沒有必要負荷的情況下，時日一久，假設在同業(yè)競爭的情況下，員工即使有著其或獨門的技巧，但員工縱使想要發(fā)揮能力予以展現時，卻恐怕也沒有足夠的體力與精神能與之抗衡了。

在員工的工作量無厘頭的暴增下，沒能在下班時間正常下班，而且薪水收入卻也同時實質減少的今天，必然也就引發(fā)了一連串骨牌效應的社會問題。

薪水收入實質減少，ABC直接的就造成結了婚也不敢生育小孩，如果孩子已經出生，也會因為不能正常下班，造成該要照顧幼兒的時間被剝奪了。

在公司、企業(yè)單位的臺面下，其實大家都心知肚明的“35歲條款”。在應該正常下班的時間卻被剝奪，甚至連周六、周日，應該要讓員工休息的日子，也都強行制造各種名目、藉口、理由…，迫使員工幾乎24小時全年無休的上班工作。

試想一下，就連該要正常休假的日子都被強行剝奪時，未婚男女如何能有正常兩性關系的交往、互動，以致結婚孕育和生育后代的時程一再延遲。

如果上班族的未婚男女就連互相認識的機會、時間都沒有，在長久時日下來，一個、社會，一旦變成了一個稿齡化社會，而且又再漸漸的進入到超稿齡社會的話，這個社會還不夠嚴重嗎？

一旦一個、社會，真的進入所謂超稿齡的社會，“35歲條款”是否還能被公司、企業(yè)單位所堅持？

在過去，國內大約在1995年期間，竟然開始出現了從南洋地區(qū)“進口”郵購新娘，其業(yè)者的心態(tài)或目地，雖已無從知曉；但是到了2012年的今天，卻竟然在國內成了合法的普遍現象！

今天“少子化”和“郵購的外族通婚”已成為普遍化的現象，而公司、企事業(yè)單位，每每在妄想著掌控員工一切的同時，是否也該想想，當你自以為掌控著員工一切的時候，當你自己的十只手指頭，牢牢的控制住員工一切的同時，你自己的十只手指頭，是否也失去了你自己原本所應有的自由呢？@(此文之內容為作者個人之觀點，不代表大紀元立場)