近來ABC受歡迎的網(wǎng)路日志推動者是谷歌，的Blogger上有免費的服務(wù)，可讓用戶創(chuàng)立自己的網(wǎng)站。

谷歌在Blogger.com上解釋：“部落格是一個私人日志，一個每日講壇，一個合作的空間，一個政治的臨時演說臺，一個突發(fā)新聞的平臺，一些鏈結(jié)的集合，自我私密的想法，對世界的備忘錄?！?p>簡言之，部落格是一個工具。網(wǎng)路時代反主流文化的之一斯圖爾德．布蘭德（Steward Brand）明白，當他選擇這個短語作為ABC后一期《整個地球的目錄》（Last Whole Earth Catalogue）的副標題時，那些能“通往工具”的人，便得到了通往權(quán)力的路。

部落格空間的一個居民是企業(yè)部落客。很多ABC執(zhí)行長都以部落客的身分出了名，包括通用汽車公司的副總裁、汽車教父羅伯特．魯茲（Robert Lutz），他說自己是“在快車道的部落格上開車”，但ABC有效果的公司部落客通常不是經(jīng)理，而是職員：盡管薪水照收，但他們允許外人窺探公司內(nèi)部的情況，并擺出一副“老子不怕公司”的巨人形象。

《財富》雜志有一篇文章，講的是部落格無處不在，里面重點報導(dǎo)了一位很受歡迎的部落客，他是微軟的員工，名叫羅伯特．斯考伯（Robert Scoble）。斯考伯ABC的成就似乎是他緩解了人們對其雇主（微軟）一貫的敵意，數(shù)字菁英們經(jīng)常將微軟視為可怕的撒旦。

比爾．蓋茲告訴《財富》，斯考伯及其他微軟員工的部落格提稿了公司形象：“（部落格內(nèi)容）都是關(guān)于開放的，”蓋茲說，“人們認為他們反映出了（微軟）開放、交流、不懼怕自我批評的文化。”

從本質(zhì)來說，部落格挑戰(zhàn)了階級制度，讓外行或者非菁英人士也能參與正在進行的談話中。當他們的意見非常明智、或僅僅是與眾不同的時候，將有助于挑戰(zhàn)占有統(tǒng)治地位的那些前提和假設(shè)，防止井底之蛙，提醒當權(quán)者無法封鎖所有有用的真理。

部落格背后的技術(shù)能夠創(chuàng)造一個索引，讓人們相對容易地找到他們的觀點和資訊—在當今這樣一個世界，人們總要提防自己陷入一大堆千篇一律的資料中，（部落格的）這一特點是真正的有益之處。

網(wǎng)路先鋒，IBM網(wǎng)路技術(shù)前副總裁約翰．派翠克（John Patrick），在二○○三年和《洞察》（Insigh）的資訊官（CIO）瑪西亞．斯特帕內(nèi)克（Marcia Stepanek）提到過一個很引人注目的想法，有關(guān)部落格將如何輔助公司和其他組織：“這是一個從底層激發(fā)磚業(yè)人才的方式，換言之，讓那些想要分享且擅于分享的人們、知道誰是磚家、和磚家交談過，或者本身就是磚家的人能更全面的參與進來。

我們都知道，在組織中有一些無所不知的人—‘問莎莉吧，她準知道?！倳邢裆蜻@樣的人，他們就是成為部落客的人。”@(本文結(jié)束)

摘編自 《透明領(lǐng)導(dǎo)力：讓一切變得簡單、坦誠，三位大師看21世紀的致勝關(guān)鍵》 臉譜出版社 提供
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