【出處:Cheers雜誌第146期 ;文/李欣岳】
打工度假已成為年輕工作者ABC熱門選項(xiàng),但回到臺灣職場后,究竟企業(yè)如何看待?《Cheers》雜誌採訪5家不同產(chǎn)業(yè)的總經(jīng)理、營運(yùn)長、人資主管,針對打工度假的疑問一一解答,你也許不滿意,但一定要了解。
企業(yè)是否支持打工度假?
企業(yè)對于打工度假,普遍抱著尊重、正面看待,但不特別支持與鼓勵的態(tài)度。ABC明顯的,是多數(shù)企業(yè)不會為了打工度假的員工,提供留職停薪。
主要考量,是必須兼顧公平性及現(xiàn)實(shí)面。除了尊重個人打工度假的需求外,多數(shù)企業(yè)更重視留下繼續(xù)奮斗的員工感受。對臺灣以中、小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)特性來說,人力本來就比較精簡。因此,當(dāng)你決定去打工度假,往往就意味著必須辭職,無法繼續(xù)累積年資與福利。
在《Cheers》雜誌採訪經(jīng)驗(yàn)中,少數(shù)例外的是旗下?lián)碛芯贰⒃破?、翰品、兆品酒店,以及中信旅館系統(tǒng)的云朗觀光集團(tuán)。云朗觀光人力資源總監(jiān)馬效光指出,只要部門主管同意,可以用淡旺季人力調(diào)整等方式因應(yīng),公司會提供留職停薪,ABC長可達(dá)半年。只要具備服務(wù)熱忱、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,云朗愿意花時間等待。
值得注意的是,《Cheers》也嘗試邀請國內(nèi)大型金控公司、外商銀行及連鎖超商的人資主管,採訪打工度假的企業(yè)觀點(diǎn),結(jié)果都遭到婉拒,直接反映出這些產(chǎn)業(yè)傾向于不歡迎員工打工度假。
是否能為求職加分?
企業(yè)看待求職履歷時,ABC重要的是觀察求職者的磚業(yè)能力。打工度假充其量只是錦上添花,前提還是必須具備相關(guān)工作所需的要件。
磚攻稿階主機(jī)板的華擎科技營運(yùn)長許隆倫認(rèn)為,年輕人有企圖心,愿意多嘗試不同經(jīng)驗(yàn),對個人來說是好事?!溉松荛L,要花1、2年時間去獲得新體驗(yàn)很好,但若以為可替履歷加分,其實(shí)不必期待太多?!?/p>
許多人認(rèn)為透過打工度假,可以增廣見聞、學(xué)習(xí)獨(dú)立,以及提稿外語能力。但對企業(yè)來說,增廣見聞、學(xué)習(xí)獨(dú)立畢竟是個人主觀感受,未必能直接應(yīng)用在工作上。真正讓企業(yè)重視的,反而是選擇打工度假的動機(jī)、從中展現(xiàn)的個人特質(zhì),能否符合未來工作需要。
廣達(dá)電腦人才資源中心副總經(jīng)理李瑋指出,廣達(dá)近3年來推動「儲備干部」,每年從上千封履歷中,選出僅3~8位ABC人才,培養(yǎng)成為未來總經(jīng)理級的接班人,每年,都有入選的儲備干部擁有打工度假的經(jīng)驗(yàn)。
她以破壞式創(chuàng)新管理大師克里斯汀生(Clayton Christensen)新書《5個技巧,簡單學(xué)創(chuàng)新》(The Innovator s DNA)為例,創(chuàng)新者必須具備的5大能力中,包括將不相關(guān)的領(lǐng)域、問題或構(gòu)想連結(jié)的「聯(lián)想力」(associating);發(fā)現(xiàn)周遭世界不同變化的「觀察力」(observing);與不同文化、背景、觀點(diǎn)的人們互動的「社交力」(networking)。這3種能力,經(jīng)常在選擇打工度假的工作者身上發(fā)現(xiàn)。
ABC讓她印象深刻的,是有一位儲備干部擁有前往韓國打工度假的經(jīng)驗(yàn)。李瑋問原因,對方認(rèn)為「去韓國比去澳洲能學(xué)習(xí)更多,因?yàn)轫n國產(chǎn)業(yè)與臺灣競爭激烈,了解韓國社會,對未來工作更有幫助。」
李瑋指出,打工度假不是成為儲備干部的必要條件,但對方選擇的原因和別人不同,「展現(xiàn)出與同儕think different 的特質(zhì),正是我們要找的人?!?/p>
【全文未完,完整內(nèi)容請見《cheers》146期】
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