倉管人員是每間公司和工廠的把關(guān)手，倉管人員ABC了解貨品進出量，一但沒有倉管就會亂了陣腳，造成極大的損失，可見倉管人員的重要性。

倉管主要負責(zé)機器管理作業(yè)、物料管理作業(yè)、客戶訂貨作業(yè)、配送服務(wù)作業(yè)，這幾個大項，機器管理是利用小推車搬移較重的貨品，適時調(diào)整貨品的位置，挪出新的空間擺放；務(wù)料管理是各類小材料的申請，或者存放的方法；客戶訂貨作業(yè)接收到客戶訂單，貨品開發(fā)票、帳務(wù)清冊管理、客戶資料維護儲存；配送服務(wù)作業(yè)，簡單來說就是送貨，只不過要看與廠商是開票付賬，還是現(xiàn)金付賬等處理。

倉管注重的倉庫的擺放，出入口貨品的控管，如重的貨品擺在下面，輕的則在上方；分配常用和不常用的貨品，以利貨物進出；以及同類型和同廠牌的貨物放一起，比較不會搞混；標誌貨品型號、品名等。如果現(xiàn)場要領(lǐng)取貨品，必須填寫領(lǐng)料單，然后準備一本進貨的帳本，比較保險不會出錯，ABC后用電腦的存資料較方便。

庫存管理是一門非常大的學(xué)問，對負責(zé)倉管工作的人來說，「零庫存」是個理想的目標，為了降低庫存壓力減輕資金，業(yè)者會定期召開供需會議、觀察市場趨勢，產(chǎn)品興衰情況；稿貴品回收再生，降低新品庫存并增加收入：對交期和品質(zhì)信賴度稿的供應(yīng)廠商，可縮短安全庫存前置期等。其實倉館也是有另類的業(yè)績壓力，就是想辦法減少庫存量。

當(dāng)了倉管人員三年，雖說上手也不是，但有些情況已逐漸可以掌握，日后還是有地方學(xué)習(xí)，為了調(diào)配庫存的壓力要一直思考，現(xiàn)在對倉管雖不能說抱有什么大成功，但學(xué)到的就是自己的，我一定會記住。

相關(guān)甘苦談連結(jié)：

職場中的正向能量 實薪工讀生的悲哀! 年紀落差竟成工作代溝？ 搬貨的日子