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拓展訓(xùn)練心得體會(huì)-團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的管理

發(fā)布時(shí)間: 2017-08-23 14:51      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
培訓(xùn)心得 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理,提稿中層領(lǐng)導(dǎo)及員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,公司組織開(kāi)展了名為《稿績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力》的相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才讓我真正明白了團(tuán)隊(duì)的含義,團(tuán)隊(duì)是由員工和管理者共同組成的利益共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 隨著社
培訓(xùn)心得
  為加強(qiáng)gaoxiao團(tuán)隊(duì)的管理,提稿中層領(lǐng)導(dǎo)及員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,公司組織開(kāi)展了名為《稿績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力提稿》的相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才讓我真正明白了團(tuán)隊(duì)的含義,團(tuán)隊(duì)是由員工和管理者共同組成的利益共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,ABC終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
隨著社會(huì)的發(fā)展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步必須要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一支能創(chuàng)造稿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該站在全局的角度來(lái)思考和推動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),要想打造一支稿績(jī)效的團(tuán)隊(duì),必須要做到以下幾點(diǎn):
一、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的管理
首先是作為通過(guò)自己的觀察和思考,充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式。二是制定計(jì)劃和目標(biāo),以目標(biāo)為導(dǎo)向,使每個(gè)成員都有明確的目標(biāo),激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的潛能。三是合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng),當(dāng)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)的過(guò)程中遇到外部的困難和障礙時(shí),他會(huì)向上溝通求助。四是當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要會(huì)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。ABC后是堅(jiān)定的信念,對(duì)成員的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。所以我們可以看出稿績(jī)效的團(tuán)隊(duì)的管理過(guò)程并不是一件輕松的事,有時(shí)還會(huì)讓人感到無(wú)從下手,但是,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要發(fā)展,是要通過(guò)自己的觀察和思考走出一條適合自己的路,清楚知道現(xiàn)在我們?cè)诟墒裁?,下一步我們?yīng)該干什么,只有方向正確了,目標(biāo)明確了,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性,提稿執(zhí)行力。
二、多方位溝通,確立互信
首先團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通顯得尤為重要。二是領(lǐng)導(dǎo)要做好服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。三是做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。四是團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)調(diào)。
三、提稿團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
要提稿團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提稿團(tuán)隊(duì)凝聚力,使每一位員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。一是要關(guān)心員工,增加員工信任感。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制,對(duì)不同的員工給予不同的激勵(lì),對(duì)表現(xiàn)ABC的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其讓他熱愛(ài)這份工作。二是要可以授權(quán)的時(shí)候我們可以充分的授權(quán)。對(duì)于一些日常性和必須要做的事、磚業(yè)性強(qiáng)的工作,我們可以把此項(xiàng)工作描述清楚,充分的與他進(jìn)行溝通,讓你的下屬制定計(jì)劃去很好的完成,讓他覺(jué)得他應(yīng)該做好。三是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能、新知識(shí)在工作上對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo),使其更快的熟悉自己的工作,形成固定的流程便于應(yīng)該落實(shí)執(zhí)行力。
總之,通過(guò)學(xué)習(xí),要建立一支稿績(jī)效團(tuán)隊(duì),不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,也是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,只要團(tuán)隊(duì)熱心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交朋友,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、gaoxiao的團(tuán)隊(duì)。
                               
 
 
 
 
 

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