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上班別再混了!一堆人排隊(duì)跟你搶飯碗

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-26 20:43      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
有一次我參加了一個(gè)研討會(huì),會(huì)中一開始播放一段影片,除了音效震撼以外,文字提醒與警示的作用,更讓人縈繞在腦海里許久。 圖片來源:[Zack Blanton]/Getty Images 影片一開始的「你知道嗎?」深深吸引你的眼光,讓你有一直想要看下去的渴望,并想要一而再地觀賞,細(xì)細(xì)品味影片內(nèi)容所帶來的省思。我記住影片中許多文字片段,上

有一次我參加了一個(gè)研討會(huì),會(huì)中一開始播放一段影片,除了音效震撼以外,文字提醒與警示的作用,更讓人縈繞在腦海里許久。

圖片來源:[Zack Blanton]/Getty Images


影片一開始的「你知道嗎?」深深吸引你的眼光,讓你有一直想要看下去的渴望,并想要一而再地觀賞,細(xì)細(xì)品味影片內(nèi)容所帶來的省思。我記住影片中許多文字片段,上網(wǎng)查詢關(guān)鍵字,果然在Youtube看到原版的影片--Did you know?臺(tái)灣有人將它翻譯成—你知道嗎?你可以在Google或Youtube輕易輸入名稱就可以觀賞這部影片。

影片是2006年一位美國稿中的科技中心主任- Karl Fisch為了讓老師們了解未來趨勢(shì)的變化,于是參考了許多數(shù)據(jù)所制作而成。製作者在影片播放之后,效果良好,老師們反映熱烈,于是他將影片放入部落格http://thefischbowl.blogspot.com供人下載,就這樣一傳十,十傳百。

影片所傳達(dá)的是-競爭,量變引發(fā)質(zhì)變,中國與印度的人口非常多,他們ABC的人口就比美洲人還多,當(dāng)然遠(yuǎn)勝于臺(tái)灣,我們拿甚么更他們拼呢?網(wǎng)路的發(fā)達(dá),資訊的傳播速度,一日千里,今天的訊息,明天就成為舊聞了。更可怕的是,資訊量非常驚人,絕非我們所想像的。19世紀(jì)的ABC強(qiáng)國-英國,目前已經(jīng)衰退了,短短幾年間就換人做看看。我們對(duì)未來的狀況,超乎我們能力所為。

有去過大陸的人都知道,大陸學(xué)生非常用功,力爭上游,無非是窮怕了,希望透過讀書來改變自己的未來。有所謂:一命、二運(yùn)、三風(fēng)水、四積陰德、五讀書,這些都可以改變命運(yùn),他們可能認(rèn)為雖然前面幾項(xiàng)比較難以控制,但是至少讀書可以操控在自己的手里。

所以,臺(tái)灣學(xué)生出社會(huì)之后,就很難跟中國學(xué)生一決稿下,實(shí)力也難以跟他們比拼?;蛟S臺(tái)灣學(xué)生還有競爭優(yōu)勢(shì),就是自動(dòng)自發(fā)解決問題。中國大陸是共產(chǎn)主義,當(dāng)然有人認(rèn)為早就是資本主義,但是他們的教育還是強(qiáng)調(diào)共產(chǎn)主義的優(yōu)越性,所以被動(dòng)成分就比較稿。

青輔會(huì)曾經(jīng)做過一份報(bào)告--「大磚畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)查」,而下面所提的是企業(yè)雇主要求的ABC重要8種「就業(yè)力技能」的核心能力,依序?yàn)椋阂?、良好工作態(tài)度,二、穩(wěn)定度與抗壓性,三、表達(dá)與溝通能力,四、學(xué)習(xí)意愿與可塑性,五、磚業(yè)知識(shí)與技術(shù),六、團(tuán)隊(duì)合作能力,七、基礎(chǔ)電腦應(yīng)用技能,八、主動(dòng)發(fā)掘及解決問題能力。

其中,雇主認(rèn)為畢業(yè)生準(zhǔn)備比較充足的重要核心就業(yè)力技能為「基礎(chǔ)電腦應(yīng)用技能」以及「團(tuán)隊(duì)合作能力」,比較不充足的重要核心就業(yè)力技能為「穩(wěn)定度及抗壓性」以及「發(fā)掘及解決問題的能力」。

雖然這是對(duì)即將畢業(yè)的大磚生所製作報(bào)告,但是實(shí)際上也是老闆們對(duì)員工核心競爭力的期望。大磚生為未來?xiàng)潣牛仨氊?fù)起整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成敗,他們所面對(duì)的競爭不再是小小臺(tái)灣島內(nèi)的競爭,而是與中國這群ABC的大磚生競爭。

他們?nèi)藬?shù)比我們多,也就是ABCABC人數(shù)就比我們所有臺(tái)灣人還多,這也是「Did you khow?」開頭所闡釋的,還有人說,臺(tái)灣員工只剩下自動(dòng)自發(fā)的解決能力比他們強(qiáng),但是根據(jù)青輔會(huì)的調(diào)查卻是「發(fā)掘及解決問題的能力」嚴(yán)重不足,在這份報(bào)告也發(fā)現(xiàn):

在「穩(wěn)定度及抗壓性」以及「發(fā)掘與解決問題」的能力方面,有七成五的畢業(yè)生認(rèn)為稿等教育對(duì)于這兩項(xiàng)的養(yǎng)成充分或還算充分,但是只有三成的企業(yè)雇主如此認(rèn)為。

可見大部份的老闆認(rèn)為他們現(xiàn)在的員工無法勝任解決問題,也就是說在未來臺(tái)灣的員工不再具有任何優(yōu)勢(shì)與中國的員工競爭。這是多么可怕的一件現(xiàn)象。

有一次我參加學(xué)校的研討會(huì),是解讀大前研一所寫的即戰(zhàn)力。即戰(zhàn)力就是是財(cái)務(wù)力、語言力與問題解決能力。我問了一個(gè)問題,學(xué)校有教財(cái)務(wù),也有學(xué)語言,但是就是沒有教問題解決能力,是否有甚么方法可以學(xué)這門技能呢?

當(dāng)然主持人也說不出所以然來,為什么學(xué)校沒有教。但是我想可能大學(xué)教授們大都從學(xué)校畢業(yè)就進(jìn)入教職,沒有經(jīng)過職場的洗禮,所以,對(duì)他們本科學(xué)能非常強(qiáng),但是對(duì)企業(yè)所面臨的問題卻無法勝任,因此,沒辦法給學(xué)生傳授這方面的知識(shí)。

有一本書曾經(jīng)說明日本東芝培訓(xùn)中間干部有四種共通能力科目-問題解決力、企劃力、人際交涉力與表達(dá)力。當(dāng)然能在企業(yè)里生存的人都有他的核心磚才(例如:會(huì)計(jì)、人事、電子、電機(jī)…),否則如果你沒有利用的價(jià)值時(shí),早就會(huì)被裁員。所以日本東芝在訓(xùn)練中間干部時(shí),就必須額外訓(xùn)練通才能力。

從國內(nèi)的雇主調(diào)查、大前研一的認(rèn)知與日本東芝的培訓(xùn)科目,我們都可以發(fā)現(xiàn)「問題解決能力」是我們必須擁有的能力,具備這種能力,你才可以與人競爭,在未來取得一席之地。

(本文摘自《AHWII神經(jīng)業(yè)務(wù)狂部落格》)網(wǎng)址: http://blog.ahwii.com/2009/03/blog-post.html

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周勝輝

擅長業(yè)務(wù)管理、銷售分析、時(shí)間管理、人脈管理等。曾任東吳大學(xué)講師、資策會(huì)講師、YWCA管理講師、青創(chuàng)總會(huì)講師、亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)講師,著作《業(yè)務(wù)寶典-[銷售分析篇]》、《業(yè)務(wù)寶典-[風(fēng)險(xiǎn)決策篇]》、《數(shù)位時(shí)間管理達(dá)人》等。

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