郭臺銘率團抵達印度訪問考察，外傳鴻海對印度投資額上看二百億美元，預(yù)期到2020年之前，將在印度創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會，甚至有可能更多（編：有人想去印度了嗎？）。
鴻海董事長郭臺銘表示計畫在2020年之前，在印度創(chuàng)造100萬個技術(shù)員工就業(yè)機會，并計畫在印度設(shè)立10到12個製造據(jù)點。郭臺銘說他已準備好要協(xié)助印度打造成為對製造友善的市場，預(yù)期到2020年之前，將在印度創(chuàng)造100萬個就業(yè)機會，甚至有可能更多，這些就業(yè)機會是以技術(shù)員工和工程師為主。
郭臺銘計畫在印度鄉(xiāng)村地區(qū)建立10個到12個生產(chǎn)據(jù)點，透過基礎(chǔ)建設(shè)和就業(yè)機會，協(xié)助鄉(xiāng)村地區(qū)轉(zhuǎn)型。
鴻海在印度已有製造生產(chǎn)的經(jīng)驗，10年前旗下富智康(FIH Mobile Limited)在清奈(Chennai)設(shè)廠。郭臺銘接受印度媒體採訪時表示，「情況有點複雜，這不是我們的問題，這與當(dāng)時政治情況有關(guān)?！?/p>
郭臺銘表示，現(xiàn)在印度地方政府態(tài)度友善許多了，他跟印度3個地方首長會面，這些首長對于鴻海在地方設(shè)廠，態(tài)度相當(dāng)熱切，這和10年前的態(tài)度并不一樣。
印度成長顯著的網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)，讓郭臺銘對于投資印度深具信心。郭臺銘說，印度的網(wǎng)際網(wǎng)路內(nèi)容規(guī)模不斷成長，印度網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)家都是聰明才智之士，他們創(chuàng)造許多商機，但他們更需要硬體的支援。
郭臺銘指出，與哪些品牌大廠合作不是重點，重點是在印度製造有意義的產(chǎn)品。鴻海計畫與印度當(dāng)?shù)仄放茀f(xié)力合作，協(xié)助在當(dāng)?shù)卦O(shè)計製造，讓印度品牌可以外銷。
報導(dǎo)指出，要達到「來印度製造」的目標(biāo)，郭臺銘不諱言表示，還有許多瓶頸尚待克服，印度的基礎(chǔ)建設(shè)仍有很大的侷限，電力穩(wěn)定供應(yīng)也是很大的問題。電力、水力和熟練技術(shù)工人，這些都是尚待解決的課題。此外，印度地方政府不同的稅制，也需一一因應(yīng)。
還沒有決定要先在印度哪個地方投資
談到印度政府的支持，郭臺銘認為，印度政府對于地方企業(yè)的支持還不夠，印度應(yīng)該積極支持具有創(chuàng)意的本土新創(chuàng)企業(yè)。
郭臺銘以中國大陸的BAT集團--百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba Group)和騰訊(Tencent)為例，指出印度雖有電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，但缺乏類似中國大陸B(tài)AT集團的同等企業(yè)規(guī)模。印度在3G和4G的布建速度，也有很大成長空間。
郭臺銘也向印度媒體提問，不解為何印度市場對外如此開放。他說，印度的年輕世代喜歡用臉書(Facebook)與 WhatsApp，政府與年輕世代應(yīng)該要大力支持印度本土通訊軟體Hike。
他認為，印度應(yīng)該思考扶持自己本土類似于中國大陸B(tài)AT的企業(yè)，也可以思考西方企業(yè)如何對「來印度製造」做出貢獻。
鴻海積極布局互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，為與印度當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒕o密關(guān)係，郭臺銘計畫在印度德里(Delhi)、孟買(Mumbai)、班加羅爾(Bengaluru)以及海得拉巴(Hyderabad)，設(shè)立育成中心，希望與印度政府?dāng)y手協(xié)助印度企業(yè)成長茁壯。
※更多徵才找工作職場相關(guān)訊息，請見【上班?這檔事】職場新聞磚區(qū)。
