隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，請假申請的流程也隨之發(fā)生了改變。之前簡單的拔牙事假現(xiàn)在改為了半個工作日。請假時ABC不要對工作造成麻煩。

請假有多種類型，休息、特權(quán)、醫(yī)療、生育及渡假等。然而，實際的分類包括即時的和計劃的，短期的與長期的。

無計劃突發(fā)請假，往往是突發(fā)事件，ABC為簡單。遵循標(biāo)準(zhǔn)的公司章程，電話告知老板，給團(tuán)隊發(fā)電子郵件，短信你的秘書或者干脆直接在公司的考勤系統(tǒng)上登記。

對于無計劃突發(fā)請假已經(jīng)有一套約定俗成的溝通方式。如果有疑問，則致電您的直接上司和團(tuán)隊成員，使他們能夠在你缺席的情況下工作，然后再跟進(jìn)一封正式郵件。

一個較長的計劃休假就比較講究了。無論是參加哥哥的婚禮或搭順風(fēng)車旅行。首先，不要內(nèi)疚。無論什么理由，一次長期休假都比幾天請假對你的生活更有意義。

與家人、朋友相處，你需要維護(hù)自己不同的角色和身份。一旦決定了，剩下的就是處理休假的細(xì)節(jié)。

如果你能確定日期，那么實現(xiàn)計劃，保證對你的工作領(lǐng)域干擾ABC小。檢查工作時間表，確定哪些天你必須到場。此外，努力保證休假期間，仍能按時完成項目。

確定你不在公司時的正式替補(bǔ)人選。并記得下次等他需要休假時，還他個人情。對于多數(shù)磚業(yè)人士，計劃休假的ABC日期為財務(wù)周期的季末、半年末或年度末，評估或項目完成立即休假。

建立休假年度計劃是避免休假日期沖突的一個辦法。所有團(tuán)隊成員在其中輸入ABC的長期休假日期。策劃者也將幫助您與直接上司討論休假的話題。

理想的方式是先與老板口頭討論休假日期，獲得同意后，再提出正式申請。不要選擇他很忙的時候找他討論休假問題。

談話時，開門見山地說明你的休假要求。如果日期不被同意，試著轉(zhuǎn)移話題。ABC后告訴他，當(dāng)你離開的時段，打算如何完成工作。

如果你的經(jīng)理對日期有任何保留，應(yīng)欣然與之討論。作好談話沒有結(jié)果的準(zhǔn)備，給談話的雙方考慮的時間，并在之后提出解決方案。做到合理和誠意，這樣今后的討論也將變得更為容易。

同時也存在頻繁短休或長休的選擇。前者容易恢復(fù)活力，但也容易給人留下頻繁缺席的印象。

如果你需要長時間的休息，可以考慮長休，通?？缭綆讉€月或以上。不過這樣做可以想像對你的年度考核、印象的影響。

如果你離開三至六個月，公司需要為你找一個臨時替補(bǔ)，有可能對你的職位產(chǎn)生威脅。因此，當(dāng)你回來后，你需要努力體現(xiàn)自己的“不可替代”性，在工作中積極收復(fù)失去的陣地。

ABC后，放下工作，盡情享受休假。ABC去到一個黑莓收不到信號的地方，或干脆不攜帶黑莓。如果你出國，ABC在語音信箱中留下相關(guān)信息，避免不必要的電話。

第二，利用休假培養(yǎng)團(tuán)隊成員。將自己的職責(zé)均勻劃分給團(tuán)隊成員，鼓勵他們在你休假時作出決定。這樣，當(dāng)你休假回來，你將擁有一個在未來更能勝任的團(tuán)隊。