但是，即便相信這是以成人的頭腦能夠有的基本判斷，有沒有親身經(jīng)歷過卻是截然不同。

例如，在公司里不小心打錯(cuò)電話時(shí)該怎么辦？

就因應(yīng)的方式，便可以看出這個(gè)人的能力。

“對不起，打錯(cuò)電話了”就掛上電話，這只是運(yùn)用“頭腦中基本判斷”的成人作法。

道歉是理所當(dāng)然的事情。從這里，請?jiān)俎D(zhuǎn)換進(jìn)行發(fā)想。

難得有這樣的機(jī)會(huì)與電話的對方有所關(guān)連，所以不妨可以再說一些話。

例如“ABC近還好嗎？”、“下回有機(jī)會(huì)可以帶我們公司的新企劃案前去拜訪嗎？”，不論說些什么都好。

總是會(huì)出乎意料之外地延續(xù)其他的話題下去。

雖然是“因?yàn)榇蝈e(cuò)電話所以順便聊幾句”也沒關(guān)系，正因?yàn)檫@樣才能夠累積一些只有從這里才可能得到的親身體驗(yàn)。

只有在頭腦中想像是不行的。就只是默默坐在電腦桌前，沒有親身經(jīng)歷是不行的。

本來，學(xué)習(xí)做事，就跟學(xué)習(xí)做人一樣。

連別人內(nèi)心在想些什么都摸不透的人，是做不好工作的。

這是在一次硬著頭皮和主管出去時(shí)，學(xué)習(xí)到的道理。

二十五、六歲之后的事情，有一回我的主管邀請我一起去深海潛水。

一趟深潛的費(fèi)用并不低。老實(shí)說，對于潛水，我也沒有很稿的興致。

但又想著若拒絕的話會(huì)怎樣。

既然受邀，倒不妨可以藉此拉近距離。有了這樣的想法，不假思索就整理起裝備一同前去。

這趟經(jīng)歷讓我覺得決定去是對的。

出去到外海，時(shí)而潛水時(shí)而休息，讓我看到了很多主管裝著西裝時(shí)所看不到的另一些面貌。

潛到海里時(shí)會(huì)發(fā)生一些狀況?；蚴菦]有辦法潛水潛得很好，或是偶而出現(xiàn)慌張不知所措的時(shí)候。

還好，我自己本身不會(huì)暈船。但是，平常令人敬畏三分的主管，因?yàn)闀灤质遣皇娣质菄I吐的。

因?yàn)榭吹竭@番景象，讓我想著“原來，工作的時(shí)候是必須武裝自己的”、“原來主管也并非我想像的如此意志堅(jiān)強(qiáng)”，那天讓我看到了在職場中看不到的那些面貌。

因此，若想要能夠勝任工作，不要畏畏縮縮，盡量出去多多接觸不同的事情。累積自己的經(jīng)驗(yàn)。@

摘編自 《99%水蜜桃族沒發(fā)覺的工作規(guī)則》 商周出版社 提供