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決策的藝術(shù):別讓過去的錯誤牽著鼻子走

發(fā)布時間: 2015-11-03 21:56      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
過去已成過去,無法重來,因此領(lǐng)導(dǎo)人對于以前發(fā)生的損失和錯誤判斷,不管情感上多想找出合理的理由,理智上都必須讓自己放眼未來。 我們都聽過可悲的賭徒故事:賭徒心有不甘,不斷下注,一心想“把失去的贏回來”。從理性角度觀之,過去的損失,永遠不該成為繼續(xù)下注的理由,懂得收手才是上策。只是在這方面,傳統(tǒng)的人

過去已成過去,無法重來,因此對于以前發(fā)生的損失和錯誤判斷,不管情感上多想找出合理的理由,理智上都必須讓自己放眼未來。

我們都聽過可悲的賭徒故事:賭徒心有不甘,不斷下注,一心想“把失去的贏回來”。從理性角度觀之,過去的損失,永遠不該成為繼續(xù)下注的理由,懂得收手才是上策。只是在這方面,傳統(tǒng)的人類行為傾向極度不理性。

賭性不那么堅強的人,對上面的故事大概只會一笑置之。不過假設(shè)一個情況:某執(zhí)行長花了公司1億美元資金,買了不賺錢的資產(chǎn),現(xiàn)在有機會以2,500萬將它脫手。

理智想來,除非這位執(zhí)行長深信它比2,500萬值錢,或是馬上會升值,否則應(yīng)該賣掉它。

不過有時候,面臨這種狀況的執(zhí)行長會留著早已不值錢的資產(chǎn),免得向自己(還有董事會與股東們)承認一開始的投資就是錯誤。糟糕的是,這類資產(chǎn)往往一路貶值下去。

愚蠢地讓過去的錯誤牽著鼻子走,還有許多俯拾皆是的案例。

好比自己任命的人無法勝任,卻不愿意請他走路;明知敵人的城池固若金湯,還不惜在浪費數(shù)千兵馬后,不死心地繼續(xù)進攻。

中性思考本已不易,自由思考更難,但無視于過去的錯誤則是難上加難。不過如果要做出ABC妥當?shù)臎Q定,這正是他必須做的事。

ABC后,在決定大事時,必須仔細傾聽自己的良知,如果他有信仰的話,則應(yīng)聽取信仰的教導(dǎo)。這邊我要強調(diào)的字是“傾聽”。

很多人試圖與心底的聲音(無論是良心或信仰的聲音)對話時,會變成全由自己主導(dǎo),這是因為我們很自然地畏懼心底的聲音,生怕聽見不想聽的事。

盡管如此,還是要努力靜下心來,不管禱告或是冥想都好,花個二十分鐘仔細傾聽,常是決策時的關(guān)鍵要素。

決策結(jié)合了逆向領(lǐng)導(dǎo)的多項特質(zhì),包括中性思考、自由思考、有技巧地傾聽、在負全責的前提下充分授權(quán)、藝術(shù)性拖延、不受過去錯誤的影響、考慮機運因素、懂得傾聽心聲。

這種種特質(zhì)結(jié)合起來,本身就是一門藝術(shù),待結(jié)合成功后,方能化為美的結(jié)晶,與成功領(lǐng)導(dǎo)的利器。@(本文結(jié)束)


摘編自 《的逆思考》臉譜出版社 提供

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