陳文龍
相信大多數(shù)人都有看過由真人實(shí)事改編而成的勵志經(jīng)典電視劇《阿信》，故事描述一個(gè)歷經(jīng)苦難的佃農(nóng)女兒，憑著絕不放棄的決心和信念，擺脫人生各種困境和不幸，用自己的雙手打造理想，ABC終成為一個(gè)成功企業(yè)家。
記得二十年前，筆者每一集都坐在電視機(jī)前面，邊看邊感動邊流淚。二十年后，再重溫這部電視劇，依然深受感動，看了依然想哭；但感動過后，或許應(yīng)該好好思考一下，我們從中學(xué)到什么，又受到什么啟發(fā)。
經(jīng)由《阿信》這出電視劇，我想到父親一生奮發(fā)不懈的歷程，而這段過程又恰巧跟本書所論述的成功概念不謀而合，所以試著以父親的故事為綱，配合書中的內(nèi)容和段落給讀者作個(gè)導(dǎo)讀，以填補(bǔ)本書缺乏實(shí)際例子之憾，以便讀者更能掌握書中要旨。
父親的故事不但曲折也十分精彩，如果改編成電視劇，我想一樣可以作為勵志教材，感動人心。
如果讀者未能在這篇導(dǎo)讀中，從我父親的成功經(jīng)驗(yàn)里受到啟迪，那只能怪我說故事的技巧太差了。
在那個(gè)動蕩時(shí)代成長的人，類似父親這般傳奇人生者，俯拾皆是，上一代的每一個(gè)人都可以拍成一部像《阿信》一樣感動人心的電視劇。
父親年近七十，大多數(shù)七十歲的人都已享受退休生活，以含飴弄孫為樂。但父親似乎不認(rèn)老，他“老驥伏櫪”，雖非“志在千里”，卻一心想要展現(xiàn)他的能力，創(chuàng)造美好人生，為我們建立一個(gè)穩(wěn)固的家庭，盡ABC的努力扮演好一個(gè)為人父親的角色。
勇于改變和奮斗精神
父親出生的年代剛好是國共內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束之際，民生凋零。他生長于大陸一個(gè)貧窮農(nóng)家，家徒四壁，就像阿信一樣，小小年紀(jì)就要下田干活，協(xié)助農(nóng)事，因此接受教育的機(jī)會不多。及長，父親發(fā)現(xiàn)從事農(nóng)務(wù)并不足以養(yǎng)家活口，于是棄農(nóng)改習(xí)木工，成為木工學(xué)徒。
一個(gè)具備智慧的人總是會不斷思考如何改變現(xiàn)狀，環(huán)境并不會局限一個(gè)想要成長或想要發(fā)展的人。勇于打破現(xiàn)狀和突破自己的人，往往可以自行支配環(huán)境，而非被環(huán)境所支配。
三十八歲那年，父親已育有三子，一家數(shù)口僅靠著父親做木工的微薄收入過活，雖不至饑寒交迫，但卻入不敷支、捉襟見肘。
“沒有什么事情只能存于精神層面，而不能身體力行的；沒有什么事情只能靠想像，而不能付諸實(shí)踐的；沒有什么事情只能在心中謀劃，而不能加以實(shí)現(xiàn)的?！?p>父親心里已開始想要改變現(xiàn)狀，因?yàn)槔^續(xù)留在農(nóng)村，困頓的境況并不會自動獲得改善。
那時(shí)候，同鄉(xiāng)的人紛紛移民香港，謀求生路，于是父親費(fèi)盡心思、想盡辦法要移民香港，擺脫貧窮的生活。
“思維必須配合行動”，如果只會思考，頂多稱得上是個(gè)空想家或夢想家，但這些人很少可以獲得實(shí)際的成就，成功的人往往會“起而行”。“如果人們持有正確態(tài)度，決心想提稿自己，沒有什么困難可以阻擋得了他們?！?p>一九八一年，父親透過自己的決心和方法，在身無分文的情況下，籌足了車資，只身跑到香港投靠鄉(xiāng)親。這次移民，是他人生的一大分水嶺。
適逢八十年代香港工業(yè)發(fā)展蓬勃，由于教育程度不稿，父親只能靠著勞力賺取工資，以收入改善鄉(xiāng)下妻兒一家的生活。
父親從不會埋怨人生的悲與苦，反而懂得珍惜機(jī)會，凡是可以賺錢養(yǎng)家的工作，他總是全力以赴，甚至一天工作十五、六小時(shí)也不言累。
父親說過，有一回為了多賺一點(diǎn)錢，于是跑去搬水泥，那時(shí)剛好是大熱天，大伙打著赤膊，水泥就往布滿汗水的肩膀上堆疊。
搬水泥是以量計(jì)價(jià)，你扛得愈多包，就愈多工錢，父親寬厚的肩膀輕而易舉的一趟就能疊上三包。
付出勞力對他而言并不辛苦，但水泥往肩膀堆疊時(shí)，外漏的水泥粉會和汗水混在一起，ABC后會凝固成水泥塊而撕裂皮膚，其所造成的劇痛到了晚上根本無法入眠，但父親并不言苦。
或者展現(xiàn)這種拚搏精神背后的信念，就是希望一家人可以在香港團(tuán)聚。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，父親省吃儉用，數(shù)年后，我們一家五口陸續(xù)移民香港，雖然居住環(huán)境簡陋不堪，但一家也和樂融融。@(待續(xù))
摘編自 《失落的成功經(jīng)典：發(fā)揮正面思考的威力》久石文化事業(yè)有限公司提供
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