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向蘋果的表演大師學(xué)簡報(bào)(5)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-04 22:56      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
大多數(shù)人都無法以故事的角度來思考,但是稿明的傳播溝通者不一樣,他們會縝密規(guī)劃,設(shè)想出無比動(dòng)人的內(nèi)容與標(biāo)題,讓聽眾很容易就能跟隨他們的故事。他們還會塑造讓觀眾同仇敵愾的反派角色,加強(qiáng)故事的戲劇張力。 本書幕分為7章(或稱7“景”),為成功的簡報(bào)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每一景結(jié)束之后都有“導(dǎo)演的叮嚀”,提供具

大多數(shù)人都無法以故事的角度來思考,但是稿明的傳播溝通者不一樣,他們會縝密規(guī)劃,設(shè)想出無比動(dòng)人的內(nèi)容與標(biāo)題,讓聽眾很容易就能跟隨他們的故事。他們還會塑造讓觀眾同仇敵愾的反派角色,加強(qiáng)故事的戲劇張力。

本書ABC幕分為7章(或稱7“景”),為成功的簡報(bào)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每一景結(jié)束之后都有“導(dǎo)演的叮嚀”,提供具體明確的指南,讓讀者當(dāng)下就可學(xué)以致用。首先我們要介紹這7景:

第1景:紙筆規(guī)劃

讀者將學(xué)習(xí)到像賈伯斯這類ABC的簡報(bào)達(dá)人,如何在打開簡報(bào)軟體之前,預(yù)先營造、規(guī)劃相關(guān)的理念構(gòu)想,并轉(zhuǎn)化為視覺意象。

第2景:回答ABC關(guān)鍵問題

觀眾只會問一個(gè)問題:“你的主題和我有什么關(guān)系?”如果你無法回答,觀眾就不會認(rèn)真看待你的簡報(bào)。

第3景:懷抱宗教熱情

賈伯斯25歲時(shí),身價(jià)已經(jīng)超過1億美元,但這并不是他追求的目標(biāo)。了解這一點(diǎn),你才能夠解開一個(gè)謎團(tuán):賈伯斯獨(dú)特的魅力從何而來?

第4景:撰寫推特格式的標(biāo)題

社交網(wǎng)站已經(jīng)改變?nèi)藗儨贤▊鞑サ姆绞健N⒕W(wǎng)志推特(Twitter)將訊息限定在140個(gè)英文字元或中文字之內(nèi),創(chuàng)造符合這種格式的標(biāo)題,可以幫助你以更具說服力的方式推銷構(gòu)想。

第5景:擬定路線圖

賈伯斯的簡報(bào)循循善誘,讓聽眾很容易跟隨,這是因?yàn)樗\(yùn)用了一個(gè)ABC有效的說服原則:三重點(diǎn)法則(rule of three)。

第6景:塑造反派人物

賈伯斯每一次偉大的簡報(bào)演出,都會塑造一個(gè)反派人物讓觀眾同仇敵愾。反派人物現(xiàn)形之后,下一景自然就水到渠成。

第7景:英雄登場克敵制勝

賈伯斯每一場偉大的簡報(bào),都會出現(xiàn)一位讓觀眾擁戴的英雄人物。英雄提出解決問題的方法,突破現(xiàn)況的局限,鼓勵(lì)人們接納創(chuàng)新事物。@(待續(xù))

摘編自 《大家來看賈伯斯:向蘋果的表演大師學(xué)簡報(bào)》 美商麥格羅.希爾guoji股份有限公司 臺灣分公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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