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保證不花錢的神奇促銷術(shù)(4)

發(fā)布時(shí)間: 2015-11-05 23:04      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
每天都有許多工作自動(dòng)找上門,而每一件都必須處理完畢才行。 待在公司里,必須制作傳票與經(jīng)費(fèi)預(yù)估報(bào)告書;若是外出,那就是趕去與案主的公司職員開會(huì),進(jìn)行各種資料或行程的調(diào)整與安排。 與零售店所銷售的商品不同,每一個(gè)廣告都是特別訂制的商品。 也正是因?yàn)槊宽?xiàng)商品的特質(zhì)截然不同,因此有時(shí)會(huì)讓人充滿成就感,甚至頗

每天都有許多工作自動(dòng)找上門,而每一件都必須處理完畢才行。

待在公司里,必須制作傳票與經(jīng)費(fèi)預(yù)估報(bào)告書;若是外出,那就是趕去與案主的公司職員開會(huì),進(jìn)行各種資料或行程的調(diào)整與安排。

與零售店所銷售的商品不同,每一個(gè)廣告都是特別訂制的商品。

也正是因?yàn)槊宽?xiàng)商品的特質(zhì)截然不同,因此有時(shí)會(huì)讓人充滿成就感,甚至頗有“樂在其中”的錯(cuò)覺;可是相對(duì)來說,工作量自然也就隨之愈變愈大。

過去曾經(jīng)經(jīng)手某一件大型企業(yè)的委托案,由于工作量的分配不夠平均,而且還是集中在年初、年底時(shí)。因此在那段時(shí)間,我記得自己每天的平均睡眠時(shí)間大約只有二~三個(gè)小時(shí)。

也因?yàn)槟菚r(shí)真是太忙了,因此常常會(huì)有“我恐怕會(huì)過勞死…”的危機(jī)感;不過,人類的生命似乎很強(qiáng)韌,ABC不會(huì)那么簡單地就死去。

而內(nèi)人由于看到我工作實(shí)在太辛苦,心中覺得很不忍。因此當(dāng)她知道我想見剛出生的女兒一面之時(shí),便特地將女兒帶來公司讓我看一看。

還記得我當(dāng)時(shí)心中真的覺得:“我應(yīng)該是全世界ABC賣力工作的人了……”

一年后,這些特殊的經(jīng)驗(yàn)逐漸變成我的“自信”來源。

我決定獨(dú)立創(chuàng)業(yè)…。

在那當(dāng)時(shí)所學(xué)習(xí)的事情,成就了“今天的我”。雖然我已經(jīng)離開那間公司,但是在那里所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)造就了“今日的我”;因此,對(duì)于那間公司,我其實(shí)只有滿懷感激。

而在當(dāng)我自行創(chuàng)業(yè)之后,工作內(nèi)容開始出現(xiàn)大幅改變。

剛開始時(shí),我的作息仍跟過去上班時(shí)一樣,將工作視為每天的生活重心;然而,隨著工作量的增加,我開始又變成每天被堆積如山的工作壓到喘不過氣的模樣…。

于是,我想到自己必須聘請(qǐng)員工才行。但是公司當(dāng)時(shí)的營運(yùn)狀況依舊不太穩(wěn)定,只是即便如此,我還是下定決心,聘用了ABC名員工。

我當(dāng)時(shí)雖然還是很擔(dān)心公司的營運(yùn)狀況,但是兩個(gè)人的工作效率總比一人來的強(qiáng)。而且還可各自負(fù)責(zé)擅長的領(lǐng)域,充分達(dá)到分工的效果。

之后,工作量依舊繼續(xù)增加,變成必須再請(qǐng)第二位員工才行的窘境。

可是即便多請(qǐng)了一名員工,公司的工作量還是很多,而且好像永遠(yuǎn)都處理不完…。

而之所以會(huì)演變成這樣的狀況,自是理所當(dāng)然。畢竟只要員工增加了,公司指派的工作量自然也會(huì)變多;于是,開會(huì)次數(shù)變得更多,我必須下指示的時(shí)間當(dāng)然隨之增加。

而當(dāng)員工人數(shù)增加時(shí),身為老板的我為了讓公司營運(yùn)更穩(wěn)定,當(dāng)然得更加用心地思考公司的經(jīng)營方向。如此一來,我變成不需投注太多時(shí)間于工作上,而是必須擁有更多“思考時(shí)間”的工作模式。
然而,“思考時(shí)間”的增加,必然可以創(chuàng)造出更好的結(jié)果。

因?yàn)槲覀兇罂刹恍璞积嫶蠊ぷ髁颗媒诡^爛額,而是應(yīng)該謄出更多時(shí)間來思考事業(yè)與人生計(jì)劃。@(待續(xù))

摘編自 《0元促銷?。盒〉昴孓D(zhuǎn)勝的時(shí)代》 寶鼎出版股份有限公司 提供 (http://www.dajiyuan.com)

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