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從職場看世間:化解沖突(下)

發(fā)布時間: 2015-11-05 23:14      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
1、職場上一個案件在推行,大家方向一致,眼光要放大,真心接受別人的提議。 2、用同理心去思考問題,在這個五光十色的職場生涯中,有著不同種族、不同習俗、不同環(huán)境、不同家族,甚至于不同職場人的個性。 大家的看法要一致那是不可能的,一旦經(jīng)過討論后的結(jié)論,不管自己是否很認同,都要用包容心去完成任務(wù)。 3、用廣闊

1、職場上一個案件在推行,大家方向一致,眼光要放大,真心接受別人的提議。

2、用同理心去思考問題,在這個五光十色的職場生涯中,有著不同種族、不同習俗、不同環(huán)境、不同家族,甚至于不同職場人的個性。

大家的看法要一致那是不可能的,一旦經(jīng)過討論后的結(jié)論,不管自己是否很認同,都要用包容心去完成任務(wù)。

3、用廣闊的心去看待別人的錯誤,在職場中人人都有過錯,而過錯并不可恥,怕的是沒有改過的反省力,這是比較大的問題。

而當別人有過錯時不要有落井下石的心態(tài),人不可能是完美的,發(fā)生錯誤也是正常的,包容別人的同時也是提稿自己的修養(yǎng)。

4、重視調(diào)查研究,利用調(diào)查出的數(shù)據(jù)來提稿成功的機會,這部份也可以應(yīng)用在公司同仁資源與負責分擔。

當一個事件有過多人紛爭時,除非立即要執(zhí)行,否則盡量避免立即下定論,可利用調(diào)查研究,這不但能提稿成功的機會,同時避免不盡如意時,會發(fā)生同仁的抱怨。

再者許多人并不重視數(shù)據(jù)的調(diào)查,但我卻覺得非常好用。美國職棒洋基總教練一度因相信數(shù)據(jù)的調(diào)查,受到媒體和棒壇的質(zhì)疑,但隨著洋基拿到ABC后勝利,才打破大家的質(zhì)疑。
 
職場花絮

連續(xù)談的2篇化解沖突的文章,不適用在特殊的情況下,再者防止與他人沖突的事件,情況也還有多種原因,我是談到概略,而ABC后需要讓職場人去判斷及整合。

相信人只要選擇正確的觀念并且努力不懈,便能往成長之路前進,如果不心存正念,就會往天平之間的壞處傾斜,在這兩種極端之間產(chǎn)生。

而世界上每個人都有自己的個性,而每個人的思想觀念都會影響自己的一生,以上是筆者的觀點,希望對網(wǎng)路朋友有所幫助。 @* (http://www.dajiyuan.com)

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