徵才，除了需了解吸引人才的要點(diǎn)外，更要知道人才的求職動機(jī)（主動求職、被動求職）、以及人才取得工作機(jī)會的管道來源。

被動求職甚為普遍，人員挖角非稿階人員磚屬
調(diào)查詢問目前在職場上工作的人員，目前這份工作的面試機(jī)會是自己主動投遞履歷取得、還是由現(xiàn)職企業(yè)或第三方主動邀約取得。研究結(jié)果顯示，每三個人中就有一位是透過人脈介紹（親友家長、與職場同儕介紹）而來到目前的工作崗位上，被動求職的情況甚為普遍。

進(jìn)一步探究不同職務(wù)層級人員的被動求職狀況發(fā)現(xiàn)，被動求職的人員職務(wù)層級，不僅僅只存在中稿階主管，此情況在基層人員也甚為普遍?；鶎尤藛T里，亦有三成一者為被動求職而謀得目前工作。企業(yè)員工雖沒有主動離職的想法，也不會主動應(yīng)徵找工作，但當(dāng)外部有好的工作機(jī)會在挖角時(shí)，就會考慮轉(zhuǎn)換工作。故企業(yè)內(nèi)部抓力要夠，才能抵擋人才被外部企業(yè)挖角的誘惑！

人脈口碑介紹為被動求職者獲得工作機(jī)會的主要訊息來源，員工的親友口碑為企業(yè)求才的隱形助力
觀察各職務(wù)層級人員里，被動求職者得知工作機(jī)會的來源管道。我們看到不管是稿階、中階、或是基層人員，人脈口碑介紹都是這些被動求職者取得工作機(jī)會訊息的主要來源。此一訊息對企業(yè)而言的意義在于，若能讓企業(yè)里的內(nèi)部員工，主動認(rèn)識的親友加入，對企業(yè)在徵才上無疑是一大加分的工具，也是企業(yè)在徵才上的隱形助力，應(yīng)重視員工口碑！

提昇員工親友口碑兩大要點(diǎn)
如何提昇員工親友加入的意愿，筆者建議可從以下兩點(diǎn)著手。
(一)、強(qiáng)化員工對企業(yè)的忠誠度，為員工親友加入企業(yè)的根本要素
(二)、強(qiáng)化員工對企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，為影響其口碑的重要加分因子

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文章摘錄自「2014職場氣候報(bào)告~不只提供好薪情、好福利，更要擁抱員工心情」