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李開復(fù):抱著舊的KPI,怎么創(chuàng)新?

發(fā)布時(shí)間: 2016-05-29 20:25      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
2015-03-04 文/李雪莉、熊毅晰 圖片/劉國(guó)泰 他深諳美國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的路徑,也目睹中國(guó)創(chuàng)業(yè)家如何一路饑渴地讓自己從跟隨者,競(jìng)起成主導(dǎo)者?,F(xiàn)在,他落腳臺(tái)灣,用生命疾呼「顛覆稱王」的時(shí)代到來(lái)。 他是李開復(fù),華人世界頭號(hào)創(chuàng)業(yè)業(yè)師。 中國(guó)的崛起是一個(gè)謎。 過去十年,西方看中國(guó)如霧里看花,而李開復(fù),是少數(shù)能了解美國(guó),又
2015-03-04

文/李雪莉、熊毅晰 圖片/劉國(guó)泰

他深諳美國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的路徑,也目睹中國(guó)創(chuàng)業(yè)家如何一路饑渴地讓自己從跟隨者,競(jìng)起成主導(dǎo)者?,F(xiàn)在,他落腳臺(tái)灣,用生命疾呼「顛覆稱王」的時(shí)代到來(lái)。
他是李開復(fù),華人世界頭號(hào)創(chuàng)業(yè)業(yè)師。

中國(guó)的崛起是一個(gè)謎。

過去十年,西方看中國(guó)如霧里看花,而李開復(fù),是少數(shù)能了解美國(guó),又洞察中國(guó)的人物。

十一歲從臺(tái)灣到美國(guó)求學(xué),李開復(fù)在美國(guó)、中國(guó)兩地各自生活了二十六年、十六年。他在美國(guó)資訊界的三大巨人 蘋果、微軟、Google歷練并擔(dān)任要職;二○○九年在中國(guó)創(chuàng)立天使投資公司「創(chuàng)新工場(chǎng)」,協(xié)助年輕人創(chuàng)業(yè)。YouTube創(chuàng)辦人之一的陳士駿、鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘都是他的投資者。

在中國(guó)的這些年,李開復(fù)看盡中國(guó)企業(yè)的狼性?!竿馄笤谥袊?guó)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了!」李開復(fù)毫無(wú)懸念說(shuō)這話,是看到一群奮不顧身、充滿想像力的年輕創(chuàng)業(yè)家。

以創(chuàng)新工場(chǎng)為例,六年來(lái)已投資一百六十個(gè)團(tuán)隊(duì),其中有二十個(gè)投資都是上億美元。不少兩岸團(tuán)隊(duì)找他當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,更多青年在新浪微博追蹤他的帖,粉絲數(shù)已超越五千萬(wàn),遠(yuǎn)勝蔡康永、阿信等臺(tái)灣明星。別人給他「微博一哥」的稱號(hào)。

但李開復(fù)卻沒因粉絲數(shù)或輝煌經(jīng)歷昏頭。

當(dāng)別人稱他為創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師,李開復(fù)卻自嘲,「真正的明星創(chuàng)業(yè)者,不太來(lái)找我們,為什么呢?很簡(jiǎn)單啊,明星創(chuàng)業(yè)者都是有狼性的啊,這些小馬云、小雷軍,誰(shuí)要一個(gè)業(yè)師?你以為你是誰(shuí)?。∫粋€(gè)在微軟、Google的打工仔,你就要來(lái)當(dāng)我業(yè)師了?。??」

沒有識(shí)途老馬的丁點(diǎn)傲慢,五十四歲的他勇于自我修正,隨時(shí)融入新事物。

他曾在年輕人的微博世界里,設(shè)計(jì)軟體幫自己篩選每日訊息,把微博當(dāng)游戲玩,每天發(fā)三十條微信。儘管他覺得滿幼稚的,卻想看自己能炒出多少粉絲。

尊敬、畏懼年輕人的力量

而對(duì)于像中國(guó)近來(lái)流行的低俗「暴走漫畫」,或新世代移動(dòng)社交app「陌陌」,他都知之甚詳。

李開復(fù)的想法是,未來(lái)五年,年輕人的新創(chuàng)公司,會(huì)挾帶「分享經(jīng)驗(yàn)」的概念,襲捲和顛覆許多產(chǎn)業(yè)既有的商業(yè)模式。

不論中國(guó)、美國(guó),或臺(tái)灣,大批青春的創(chuàng)業(yè)家正急起直追。

李開復(fù)提醒大家,「我們一定要尊敬、畏懼年輕人的力量。」

問:為什么你這么相信創(chuàng)業(yè)這件事?

答:因?yàn)槲覀冋硖幰粋€(gè)改變顛覆的時(shí)代,而且以后的改變會(huì)更巨大。

在這樣時(shí)代下,如果一個(gè)聰明人希望的是能夠把他的時(shí)間、精力,以及別人投資給他的錢,沒有任何耗損,沒有任何違背良心地去促成一個(gè)有利于社會(huì)的事情,那我只能想到兩個(gè)工作,ABC個(gè)就是創(chuàng)業(yè),第二個(gè)是幫助創(chuàng)業(yè)。

因?yàn)檫@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到歷史新低,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)ABC的時(shí)代。所以那些有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力、有格局感、能夠改變世界的人,應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。

那其他的人,就應(yīng)該做我們的行業(yè),投資、創(chuàng)投也好,跟隨創(chuàng)業(yè)者也好,就是來(lái)幫助這些人得到ABC程度的成功。

問:就你目前所觀察到,有哪幾個(gè)領(lǐng)域或趨勢(shì)是未來(lái)值得創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的?

答:首先,就是所有事物、所有的產(chǎn)業(yè)、所有的行業(yè),都會(huì)被顛覆。這個(gè)時(shí)候我們千萬(wàn)不要用既有成就的方法來(lái)思考未來(lái),也就是iPhone不是iPod跟Nokia(諾基亞)黏在一起的結(jié)果,它是一個(gè)新的產(chǎn)品。

共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)?/p>

就像未來(lái)ABC很明顯會(huì)是無(wú)人駕駛汽車的時(shí)代,而且會(huì)往共享經(jīng)濟(jì)的方向演變,也就是不需要每個(gè)人都擁有一臺(tái)車,而是結(jié)合Uber(優(yōu)步)概念,一種隨叫隨到的模式。

這樣既沒有現(xiàn)在常被拿來(lái)討論的充電問題,對(duì)既有汽車產(chǎn)業(yè)也會(huì)是重大顛覆。【全文未完,完整內(nèi)容請(qǐng)見《天下雜誌》567期】

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