17歲，很多人尚在享受求學(xué)時(shí)光。李灝庭當(dāng)年卻趁回港度假的空檔賺到ABC桶金！11年后發(fā)展過(guò)4項(xiàng)事業(yè)，早前榮登美國(guó)財(cái)經(jīng)雜誌《福布斯》亞洲30歲以下青年才俊榜?，F(xiàn)年28歲的他笑言，年輕又無(wú)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，令他可在創(chuàng)業(yè)路上勇往直前。

無(wú)論做事用人，我都要達(dá)到ABC。

李灝庭坦言，成功秘訣全在其中。他6歲赴美國(guó)升學(xué)，17歲趁學(xué)校假期回港創(chuàng)業(yè)，「當(dāng)時(shí)主要在酒吧搞活動(dòng)，因有贊助，所需資金不多，旨在吸收經(jīng)驗(yàn)?！勾撕?1年間，其創(chuàng)業(yè)路跨越多個(gè)範(fàn)疇，由團(tuán)購(gòu)、時(shí)裝平臺(tái)等均有涉獵，甚至投資補(bǔ)習(xí)App，他笑言，「可用新科技改變舊行業(yè)模式的生意，我都有興趣。」

單位分散港九大廈

他不斷嘗試新事物，一直無(wú)懼失?。骸肝椅唇Y(jié)婚，無(wú)經(jīng)濟(jì)壓力，若然失敗，在年輕時(shí)受挫反而更好，學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)日后可活用?！?/p>

現(xiàn)時(shí)李灝庭全心投入經(jīng)營(yíng)的服務(wù)式住宅Dash亦善用新思維，旗下100間開(kāi)放式單位，破格分散在尖沙咀及銅鑼灣、有數(shù)十年樓齡的住宅大廈內(nèi)。他解釋，「管理整幢傳統(tǒng)酒店成本很稿，分散有助將會(huì)議室、健身房等服務(wù)外判，減少開(kāi)支?！?br />
營(yíng)業(yè)額每月百萬(wàn)

現(xiàn)時(shí)Dash的單位月租約1.5萬(wàn)至2萬(wàn)元，較同區(qū)酒店式住宅平均收費(fèi)3至4萬(wàn)元為低，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)百萬(wàn)元。

李灝庭認(rèn)為，價(jià)格優(yōu)勢(shì)非吸客重點(diǎn)。他指Dash有95%住客是外國(guó)人，以23至35歲年輕人為主，大部人是來(lái)港公干，想體會(huì)local生活。他笑說(shuō)：「出租單位融入民居，令他們可感受香港生活氣氛，如街上車水馬龍的繁華、隔離屋狗仔的叫聲等。我們又設(shè)有Wi-fi、洗衫服務(wù)，可說(shuō)是民宿?！?/p>

單位裝修企理。相片來(lái)源：晴報(bào)

他坦言，因分散管理模式是新嘗試，每日都遇上困難，但亦有開(kāi)心之處：

有客人退租后留下花和禮物致謝，證明我們讓客人有『家的感覺(jué)』，滿足感很大。

起步遇逆風(fēng) 靈活變招應(yīng)對(duì)

雖然李灝庭創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，但啟動(dòng)新事業(yè)亦非一帆風(fēng)順。他本想用賓館模式經(jīng)營(yíng)Dash，豈料2013年規(guī)劃時(shí)，五洲大廈賓館發(fā)生致命大火，「預(yù)見(jiàn)發(fā)牌會(huì)愈來(lái)愈難，如逆風(fēng)而行。」于是他將危機(jī)轉(zhuǎn)化為新概念?！刚?shù)綄⒊鲎鈫挝环稚?，將租期訂為ABC少28日，便毋須申請(qǐng)賓館牌?！?/p>

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，毅力同樣重要。李說(shuō)：「我本身對(duì)租務(wù)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不深，用了兩、三個(gè)月住遍全港過(guò)千間酒店、住宅，甚至劏房，體驗(yàn)各種住宿標(biāo)準(zhǔn)?！顾嗥谕勺龈啵骸负玫母拍钤谙愀鄄浑y集資，與其提供金錢資助，港府可考慮在制度上便利創(chuàng)業(yè)者，例如設(shè)立認(rèn)證等。」

全文刊于《晴報(bào)》

《晴報(bào)》