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決勝中層-塑造五維陽(yáng)光心態(tài) 提稿核心競(jìng)爭(zhēng)力

發(fā)布時(shí)間: 2016-06-13 17:10      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
中層管理者在企業(yè)中,承上啟下、起著舉足輕重的作用,為稿層領(lǐng)導(dǎo)減少工作任務(wù),為基層員工指導(dǎo)工作計(jì)劃、安排具體工作任務(wù);中層管理者也不僅僅是企業(yè)的脊梁,更是企業(yè)的核心人才。因此,如何發(fā)揮出中層管理者在企業(yè)中的作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念、改善老套的管理方法,提稿團(tuán)隊(duì)中的員工和積極性和責(zé)任心、執(zhí)行力,就非

 01-黃昕紅《塑造五維陽(yáng)光心態(tài)  提稿核心競(jìng)爭(zhēng)力》
課程背景:
中層管理者在企業(yè)中,承上啟下、起著舉足輕重的作用,為稿層領(lǐng)導(dǎo)減少工作任務(wù),為基層員工指導(dǎo)工作計(jì)劃、安排具體工作任務(wù);中層管理者也不僅僅是企業(yè)的脊梁,更是企業(yè)的核心人才。因此,如何發(fā)揮出中層管理者在企業(yè)中的作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念、改善老套的管理方法,提稿團(tuán)隊(duì)中的員工和積極性和責(zé)任心、執(zhí)行力,就非常重要了。
 
課程收益:
1、清晰中層管理者的自我探索與職業(yè)定位,強(qiáng)調(diào)個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)共贏;
2、提稿職業(yè)素養(yǎng),明確職業(yè)道德合格者應(yīng)具備的素質(zhì):一個(gè)核心、三項(xiàng)素質(zhì)、六項(xiàng)能力;
3、塑造陽(yáng)光心態(tài),提稿中層管理者應(yīng)具備的五維管理技能,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
課程特色:
針對(duì)性強(qiáng)——導(dǎo)師本著“實(shí)心、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的職業(yè)理念,結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地引導(dǎo)授課;
互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程yinling,深入淺出、極富激情,具親和力、感染力和影響力;
注重實(shí)效——采用“即見(jiàn)、即思、即做、即得”循序漸進(jìn)地提稿學(xué)員的實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
 
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天;
授課對(duì)象:中層管理人員
授課方式:理論講解、視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。
 
ABC講:職業(yè)生涯規(guī)劃——中層管理者的自我探索與職業(yè)定位
一、自我探索與生涯愿景;
 1、ABC重要的是,磚注你的長(zhǎng)處
 2、加強(qiáng)你的長(zhǎng)處
 3、糾正你的不良習(xí)慣,并加以克服
二、職業(yè)定位與自我實(shí)現(xiàn)
 1、我的價(jià)值觀是什么?
2、工作方式是怎樣的?
3、我要怎么做?
 三、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,合作共贏
 1、什么是團(tuán)隊(duì)精神?
2、陽(yáng)光思維,塑造成功團(tuán)隊(duì)
3、目標(biāo)一致,與企業(yè)共贏

第二講:提稿職業(yè)素養(yǎng)——職業(yè)道德合格者應(yīng)具備的素質(zhì)
一、一個(gè)核心:
1、創(chuàng)造價(jià)值
二、三項(xiàng)素質(zhì):
1、熱忱敬業(yè)
2、誠(chéng)實(shí)可信
3、主動(dòng)負(fù)責(zé)
三、六項(xiàng)能力:
1、企業(yè)為尊
2、追求zhuoyue
3、目標(biāo)導(dǎo)向
4、思行結(jié)合
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6、創(chuàng)新改善
 
第三講:五維陽(yáng)光心態(tài)塑造——全面提稿中層管理者核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、自我管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
1、改變從陽(yáng)光歡笑開始
2、永遠(yuǎn)保持激情和熱忱
3、分清輕重緩急,管理時(shí)間是效率的開始
4、決策才能體現(xiàn)你的水平
5、注重細(xì)節(jié),不斷提稿自己
二、對(duì)上管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
1、對(duì)上負(fù)責(zé)、gaoxiao執(zhí)行是ABC重要的必備能力
2、了解上司的人才能被提稿
3、讓上司知道你的態(tài)度
4、注意與上司交往的細(xì)節(jié)
5、必須牢記的對(duì)上溝通原則
三、對(duì)下管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
1、你的上帝是員工,員工的利益是你的利益
2、激發(fā)下屬的智慧,做個(gè)搭舞臺(tái)的人
3、管理的真諦在于簡(jiǎn)單gaoxiao
4、善待下屬就是善待自己
5、良好溝通是雙方心靈相通的藥
四、橫向管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
1、牢記大雁法則
2、從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始
3、把你ABC短的木板加長(zhǎng)
4、讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的想法
5、懂得和諧與制衡
五、對(duì)外管理的陽(yáng)光心態(tài)塑造
1、清理你的人際關(guān)系,杜絕無(wú)效外交
2、加強(qiáng)人緣外交,理解贏得信任,信任獲得成交
3、擁有與人分享的快樂(lè),尋求合作共贏,
4、尊重客戶,正直使你贏得機(jī)遇
5、播下付出的種子,讓收獲的果實(shí)順其自然
 
 
結(jié)束語(yǔ):課程回顧與總結(jié)

【編輯:銘潤(rùn)拓展訓(xùn)練】

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