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「本能叛逆」與「理性叛逆」

發(fā)布時間: 2016-07-07 18:16      來源:拓展訓練 http://www.zjstack.com        點擊數(shù):
叛逆是一般人認知的負面名詞,但是,很多人都忽略掉, 它卻是人類進步的重要因數(shù)。 觀察孩童的成長過程,十歲以后都會出現(xiàn)叛逆行為,相當令父母及師長頭痛。然而, 叛逆卻是促使孩童突破家庭單一環(huán)境養(yǎng)成的認知與觀念,而能吸納外界不同觀念與價值的關(guān)鍵因素 ;甚至, 成年后會勇于突破現(xiàn)狀,主動追求改善、改變,也是因

叛逆是一般人認知的負面名詞,但是,很多人都忽略掉,它卻是人類進步的重要因數(shù)。

觀察孩童的成長過程,十歲以后都會出現(xiàn)叛逆行為,相當令父母及師長頭痛。然而,叛逆卻是促使孩童突破家庭單一環(huán)境養(yǎng)成的認知與觀念,而能吸納外界不同觀念與價值的關(guān)鍵因素;甚至,成年后會勇于突破現(xiàn)狀,主動追求改善、改變,也是因為叛逆因數(shù)的啟動。所以,性格中若缺乏叛逆因數(shù),人們將只會墨守成規(guī),依樣畫葫蘆,而不可能自發(fā)的改善、求變。

但是,仔細分析人的叛逆,可以發(fā)現(xiàn)其有「本能叛逆」「理性叛逆」的區(qū)別。「本能叛逆」是依據(jù)自己的感覺、好惡來做判斷,只要「我不喜歡」,我就反對,我就不要;相對的,理性叛逆就是依據(jù)理智思考、分析,做出理性判斷,這是「為了做的更好而叛逆」,因而能改變現(xiàn)況、提稿到更佳境界。

青少年時期的叛逆現(xiàn)象,就是一種「本能叛逆」。因青少年仍處于「感性主導」的階段,理性思考習慣尚在培養(yǎng)初期;但在此同時,卻也開始對家庭、學校加諸的種種約束,感到厭惡、反感,因而不問是非對錯,一律排斥之。叛逆過了頭,嚴重者會行為偏離,甚至誤入歧途,做出讓人惋惜的事情。

觀察人的成長過程,原來是百分之百由「感性主導」;透過學習,注入理性思維,逐步提稿「理性主導」的比重。所以,個人在歷經(jīng)青少年時期的「本能叛逆」,隨著不斷的學習、理解、體悟、教訓,理應會隨著理性思維的增長,逐步轉(zhuǎn)換到成年后的「理性叛逆」。

然而,我們卻發(fā)現(xiàn)并非人人都能順利轉(zhuǎn)換,有些人甚至會將青春期養(yǎng)成的「本能叛逆」習慣,延續(xù)到職場。比方說,進入職場接觸到公司的制度、流程時,有些人會「選擇性」的接受,不喜歡的就排斥之,對于事物便容易單點思考、掛一漏萬。與人共事時,排斥與不喜歡的人合作,導致人際關(guān)係不佳,團隊合作能力低落。對于職掌內(nèi)的工作,反射性的挑喜歡的做,不喜歡的便非常被動,主管往往得緊盯在后,甚至收拾爛攤子。

而主管在輔導這類人時,往往也特別吃力。因為習慣于「本能叛逆」,說理他們往往聽不進去;只有在本能叛逆闖了大禍、遍體鱗傷后,或許才會開始檢討、反省。因此,一個本能叛逆成分明顯者,隨時會因行事七零八落而闖出大禍,用起來風險很稿;因此,再聰明、再有能力的人,都沒有用,主管也不應錄用。

由此可知,身為一個主管,必須非常注意去偵測部屬本能叛逆的嚴重程度。然而,有些粗糙的主管,只看表像,容易只看到部屬「有做」而有做好的部分,未去檢視去「未做」的部分;甚至會容忍其將份內(nèi)工作丟給其他同仁收拾的行為,卻還誤認其表現(xiàn)不錯,實荒謬之至。

因此,主管應靜下心來,想一想部屬之中的那些人本能叛逆傾向明顯,必須要加以輔導;若仍成效不彰,即應放棄。對個人來說,也該想想自己,本能叛逆的成份有多稿?如何將自己的「本能叛逆」轉(zhuǎn)換到「理性叛逆」?而能從根源去發(fā)掘阻礙自己成長的牽絆。

 

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