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軟體測(cè)試工程師到主管的心路歷程(下)

發(fā)布時(shí)間: 2016-07-14 18:38      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
我當(dāng)初天去上班的時(shí)候,次接觸到這個(gè)執(zhí)行測(cè)試的時(shí)候,我記得特別清楚,我是找出了65個(gè)bug。我覺得這說明兩個(gè)問題,一個(gè)是我工作特別認(rèn)真,一個(gè)是研發(fā)部有問題確實(shí)是有問題。所以,你不要覺得搞研發(fā)的都很厲害,很牛啊,你會(huì)有點(diǎn)怵。 當(dāng)初我們公司也是聯(lián)想、方正、惠普的這三個(gè)主力支柱,但是我沒有覺得怵,雖然他
我當(dāng)初ABC天去上班的時(shí)候,ABC次接觸到這個(gè)執(zhí)行測(cè)試的時(shí)候,我記得特別清楚,我是找出了65個(gè)bug。我覺得這說明兩個(gè)問題,一個(gè)是我工作特別認(rèn)真,一個(gè)是研發(fā)部有問題確實(shí)是有問題。所以,你不要覺得搞研發(fā)的都很厲害,很牛啊,你會(huì)有點(diǎn)怵。

當(dāng)初我們公司也是聯(lián)想、方正、惠普的這三個(gè)主力支柱,但是我沒有覺得怵,雖然他們很自負(fù)?;旧虾苄〉腻e(cuò)誤都能提出來,他們認(rèn)為那根本不是bug。但是你到了討論會(huì)或技術(shù)交流會(huì)、評(píng)估會(huì)的時(shí)候可以提出來,因?yàn)檫@是你作為一個(gè)測(cè)試員ABC基礎(chǔ)的必須的工作,也是你對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

和開發(fā)人員的溝通。這個(gè)是對(duì)測(cè)試人員很重要的。這個(gè)我在前面提到過,每個(gè)人不是獨(dú)立的在做事情,工作中都是需要相互的配合,特別是測(cè)試工作,有問題,你需要及時(shí)的和研發(fā)人員溝通。如果你連溝通都做不好,那麼,你的測(cè)試工作根本就沒有辦法進(jìn)行。在這當(dāng)中,你要堅(jiān)持自己的原則,就是對(duì)事不對(duì)人,因?yàn)?,這個(gè)產(chǎn)品有問題,它就是存在bug,那麼,就要有人負(fù)責(zé)去修改。你不能說,對(duì)方是部門領(lǐng)導(dǎo)你就不敢堅(jiān)持自己提出的問題。第二,就是要堅(jiān)守其他的測(cè)試原則,這就是我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的時(shí)候所掌握的一些知識(shí)。因?yàn)?,我們學(xué)習(xí)時(shí)的課程設(shè)計(jì)就是根據(jù)項(xiàng)目來設(shè)置的,很多東西基本和實(shí)際工作中相吻合。

作為測(cè)試負(fù)責(zé)人,在測(cè)試工作中我給自己訂了一個(gè)基本的工作流程,現(xiàn)在也就當(dāng)作是部門的規(guī)章制度在執(zhí)行。就是錄入bug以后,我會(huì)在下面做bug描述,開發(fā)人員是否要修改,為什麼要修改,大概時(shí)間是多少,這樣督促對(duì)方的話,會(huì)有利于工作的進(jìn)度。不然,如果工作沒有完成,就會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

查出bug后就是督促開發(fā)人員修改bug。同時(shí)也要注意bug管理工具。自己要用好bug管理工具,也要督促開發(fā)人員用好bug管理工具。因?yàn)?,有很多開發(fā)人員還都是比較懶的,他當(dāng)時(shí)會(huì)跟你說,都有什麼bug,你到我的機(jī)器上演示給我看不就行了嗎?

這是一個(gè)不好的習(xí)慣,也很費(fèi)時(shí)間。所以,你一定要督促他們使用bug管理工具。這是我深有體會(huì)的,而且,還在兩次較大的公司會(huì)議上提出,ABC終是被大家所接受認(rèn)同。大家都知道,一般開發(fā)的男同事較多,做測(cè)試的女孩子較多,你在提出問題的時(shí)候態(tài)度不要太強(qiáng)硬,在日常的工作中委婉的提醒他,大家一般都不會(huì)太為難你的。不但工作解決了,同事間的關(guān)系也很融洽。

接著就是測(cè)試報(bào)告的編寫。這些我們?cè)诰蜆I(yè)班的時(shí)候都學(xué)過,就是測(cè)試背景、內(nèi)容、測(cè)試通過率。以及產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、缺陷,還有你對(duì)項(xiàng)目的建議。這一切都做好了就是開測(cè)試評(píng)估會(huì)了。

我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在是自動(dòng)化成風(fēng)?,F(xiàn)在很多的公司,無論是大是小,無論這公司有沒有用過這個(gè)測(cè)試工具,他都會(huì)問你會(huì)用幾種測(cè)試工具,會(huì)自動(dòng)化測(cè)試嗎?我當(dāng)時(shí)去面試的時(shí)候,也遇到這個(gè)問題,當(dāng)時(shí)我首先問他的是,咱們公司做過手工以外的不管是性能啊還是功能其他測(cè)試嗎?他們回答說沒有。一個(gè)沒有做好手工測(cè)試的產(chǎn)品,是堅(jiān)決不能用工具代替手工的。

自動(dòng)化測(cè)試是不能代替手工的。自動(dòng)化測(cè)試用好了可以節(jié)省時(shí)間提gaoxiao率。但是如果你用不好,反而會(huì)增加自己的工作量。如果你的需求和界面一直在增加,那麼自動(dòng)化也是用不起來的。我覺得適合自動(dòng)化測(cè)試的公司,一個(gè)是產(chǎn)品對(duì)安全和性能要求嚴(yán)格的;一個(gè)可以有磚人對(duì)教本文檔進(jìn)行維護(hù)的。像那些手工測(cè)試不過關(guān),需求經(jīng)常變動(dòng),人員少,產(chǎn)品的GUI 經(jīng)產(chǎn)改動(dòng)的公司都不太適合用自動(dòng)化測(cè)試。

一不小心就整理了這麼多點(diǎn)滴出來,還真沒想到自己還是很能寫的嘛。估計(jì)這和我在公司除了做測(cè)試工作,還做些其他工作有關(guān)。我說過,因?yàn)槲覀兪切」?,所以,一些產(chǎn)品的使用說明、產(chǎn)品的安裝說明,包括客服培訓(xùn),都是由我來寫的。在測(cè)試之余,一些和測(cè)試無關(guān)的工作我也會(huì)去做,比如測(cè)試制度的編寫,OA 產(chǎn)品管理員,售前咨詢顧問 這樣的工作。我想我就是這麼鍛煉出來的。



轉(zhuǎn)載自:部落格

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