初步進入職場

當時，一堆人聽到我從事飲料店，ABC個反應(yīng)就是：好好喔，免費的無限飲料喝到飽，一堆好漂亮的女同事，好輕鬆只要搖搖飲料就好超輕鬆。但我進入以后，錯 錯 錯!!!!沒有飲料喝到飽，本來就不應(yīng)該這樣，同事不只正，更有的是實力，而且飲料店真的不是簡單搖搖飲料就好，從點單，製作，后場備料，庫存盤點，原物料叫貨，以及大家都ABC頭痛的：排班

大家應(yīng)該無法想像，一家小小的飲料分店，光排班可以用到五種記號，每個人有不同的班別，更困難的是每週大家的班都重給一次，以及突發(fā)狀況要人力調(diào)度，在這里工作，就算你沒學過人力資源管理以及統(tǒng)計學的相關(guān)知識，很抱歉，你要擔任主管這只是基本功阿。

步入職場中期

已經(jīng)成為了一名半老鳥，除了一般的流程製作嚴求標準之外，設(shè)備保養(yǎng)，器材維修等等都是你必須隨時應(yīng)付，甚至隨時搞定的，尤其很多設(shè)備都非常銳利，你做這行沒被燙傷，割傷，壓傷，你說你做過我根本不相信，手指噴血我們已經(jīng)練就到非常淡定的去止血，淡定的拿藥，然后默默旁邊休息，以確保飲品衛(wèi)生?，F(xiàn)在，還有人會說做飲料店是非常輕鬆的工作嗎?

長久職場老鳥

現(xiàn)在，擔任上了培育后代子子孫孫得時候，看著一批批進來的新人，我只有一個使命：要怎么讓流動率降到ABC?現(xiàn)在的年輕人到底喜歡什么?在乎的是甚么?而公司可以給予的經(jīng)費有多少?我只能說這非常不容易，但我真的是從小菜鳥這樣爬上來，ABC能體會現(xiàn)在這些小菜鳥心中的憂慮以及香偷雞摸狗的心態(tài)，所以要擁有具備領(lǐng)導他們的能力，以身作責ABC重要，因為我當時也是一直都以我的前輩組長作為我的標準，現(xiàn)在辛苦的不在是體力，而是一種要如何激勵他們以及增強良好表現(xiàn)而傷腦的辛苦

結(jié)論:

各行各業(yè)，沒有ABC辛苦，也沒有ABC輕鬆，而每個工作都有他背后的價值，要怎么將一層不變的工作轉(zhuǎn)化為自己的力量?這是要靠每個人對于自己工作上的價值發(fā)掘以及對于自己人生目標設(shè)立與自我價值定位而定，只要能掌握，小小的飲料店也可以找到這一生人生展現(xiàn)價值的良好地。

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