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同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是在比誰(shuí)的氣長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間： 2016-08-23 18:29　     來(lái)源：拓展訓(xùn)練　http://zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù)：
這幾年公共工程的預(yù)算很多都被凍結(jié)沒(méi)有執(zhí)行，通信市場(chǎng)的資本支出也呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)逐的框架產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的改變，明顯的現(xiàn)象就是原先主張要有一定獲利率才會(huì)參與競(jìng)標(biāo)的工程公司因?yàn)殚L(zhǎng)期被價(jià)格破壞者所搶標(biāo)，導(dǎo)致不得不也加入價(jià)格破壞者的行列進(jìn)行搶標(biāo)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)訂單，影響到公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)固。 「收入

這幾年公共工程的預(yù)算很多都被凍結(jié)沒(méi)有執(zhí)行，通信市場(chǎng)的資本支出也呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)逐的框架產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性的改變，ABC明顯的現(xiàn)象就是原先主張要有一定獲利率才會(huì)參與競(jìng)標(biāo)的工程公司因?yàn)殚L(zhǎng)期被價(jià)格破壞者所搶標(biāo)，導(dǎo)致不得不也加入價(jià)格破壞者的行列進(jìn)行搶標(biāo)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)訂單，影響到公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)固。 

「收入與支出的平衡」是「撐得久」的根本，所以能夠?qū)⒂唵螏нM(jìn)公司就是ABC先決的條件；我們需要無(wú)時(shí)無(wú)刻審視我們公司還可以切入哪一塊市場(chǎng)去耕耘、去開(kāi)拓，運(yùn)用現(xiàn)有公司的資源可以創(chuàng)造出哪一種優(yōu)勢(shì)條件參與競(jìng)逐，唯有所有人都拼命的思考與努力，我們才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)困局當(dāng)中「破繭而出」，跟同業(yè)「比氣長(zhǎng)」就是我們的方針與策略。

試想，如果我們公司斷氣了垮了，誰(shuí)會(huì)接手我們的市場(chǎng)？ 是同業(yè)


誰(shuí)會(huì)接手我們的團(tuán)隊(duì)？ 是同業(yè)當(dāng)同業(yè)接手了市場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)之后，他們會(huì)撐的更久，更壯大，更不可挑戰(zhàn)。

我們當(dāng)然是要跟同業(yè)比氣長(zhǎng)！



文章來(lái)源:1111工作家論壇




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