文 / 戴晨志 日本奈良有一寺院，外觀造型十分典雅，四周環(huán)境也非常美麗，可是，寺院屋頂上卻放置著一片無用的瓦片。 來參訪的人，看到此景，都覺得很奇怪；就有一人問住持：「為什么這么美的寺院屋頂上，還放著沒有用的瓦片呢？怎么不把它拿下來？」 住持說：「我們寺院的造型很完美，環(huán)境也很漂亮，但恐遭天忌，所以故意留個(gè)無用的瓦片，作為破綻?！? 莊子「伐木哲學(xué)」中曾提到－－「無用沒人理，有用被人砍」；如果鋒芒太露，始終是ABC名，很風(fēng)光、出盡鋒頭，就可能遭忌，也可能被砍呀！ 記得我曾經(jīng)應(yīng)邀參加一項(xiàng)頒獎(jiǎng)典禮，其他頒獎(jiǎng)人包括某政府稿層單位的「主任」和「副主任」。 其實(shí)，他們兩人都是教授級(jí)的人士，但事前并不知道同時(shí)受邀，直到會(huì)場(chǎng)時(shí)，才曉得兩人竟是同臺(tái)演出。 在那個(gè)不是很大、但場(chǎng)面很溫馨的場(chǎng)合，「主任」被司儀邀請(qǐng)，上臺(tái)致詞講話，恭喜所有得獎(jiǎng)人，也勉勵(lì)沒得獎(jiǎng)的參賽者再接再厲。說實(shí)在的，該主任的口才不太好，準(zhǔn)備也不充分，上臺(tái)講得有點(diǎn)結(jié)巴。 接著，司儀又邀請(qǐng)「副主任」上臺(tái)致詞?？墒?，坐在臺(tái)下的副主任，一直謙辭，說「不用了，不用了，我沒什么話好講」；司儀再次邀請(qǐng)，但副主任還是客氣地說：「抱歉，我感冒，喉嚨不舒服，不用了，謝謝！」 于是，司儀就開始進(jìn)行各項(xiàng)頒獎(jiǎng)儀式。 事實(shí)上，那天副主任并沒有感冒，而且也已準(zhǔn)備好致詞講稿（因會(huì)前我們聊天我知道），可是他為什么不上臺(tái)講話呢？ 因?yàn)?，副主任的口才很好，也有充分?zhǔn)備，但他沒想到主任也應(yīng)邀來參加；既然老闆已經(jīng)上臺(tái)講過話，他覺得，我這個(gè)「副手」就不能再上臺(tái)，免得在臺(tái)上講得太好，掌聲連連、搶盡鋒頭，而把老闆比下去了。 亞里斯多德說：「從未學(xué)會(huì)服從的人，不可能成為好?！? 的確，在溝通時(shí)，不能「強(qiáng)出鋒頭、爭當(dāng)老大」；也不能表現(xiàn)「太過杰出、鋒芒太露」，而凌駕上司，甚至使得上司顏面無光。 我們必須適時(shí)扮演好自己的角色，并學(xué)習(xí)「能大能小、能有能無、能進(jìn)能退、能稿能低」 因?yàn)?，「做老大」之前，必先學(xué)習(xí)「做好老二」；而且，「多聽別人說話，別人才會(huì)聽我們說話?！? ◎本文轉(zhuǎn)載自戴晨志臉書 Top