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別過(guò)度「取暖」!10個(gè)職涯必備好建議

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-26 20:06      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
在電影《少年P(guān)i的奇幻漂流》中,少年與老虎共乘一條船,在時(shí)間的流逝下彼此互相磨合。創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)係也如同共乘一條船,需要有人扮演老虎和少年。 用「連續(xù)創(chuàng)業(yè)家」來(lái)形容時(shí)間軸科技(Hiiir)總經(jīng)理葉建漢,再適合不過(guò)。 在交通大學(xué)就讀管理科學(xué)系以來(lái),他即陸續(xù)創(chuàng)辦電子地圖、itohere社群網(wǎng)站、Widget Network等多項(xiàng)網(wǎng)路服務(wù)。20

在電影《少年P(guān)i的奇幻漂流》中,少年與老虎共乘一條船,在時(shí)間的流逝下彼此互相磨合。創(chuàng)業(yè)伙伴關(guān)係也如同共乘一條船,需要有人扮演老虎和少年。

用「連續(xù)創(chuàng)業(yè)家」來(lái)形容時(shí)間軸科技(Hiiir)總經(jīng)理葉建漢,再適合不過(guò)。 在交通大學(xué)就讀管理科學(xué)系以來(lái),他即陸續(xù)創(chuàng)辦電子地圖、itohere社群網(wǎng)站、Widget Network等多項(xiàng)網(wǎng)路服務(wù)。2008年又創(chuàng)立時(shí)間軸科技,于2013年獲遠(yuǎn)傳電信投資。 時(shí)間軸推出的策展式行動(dòng)購(gòu)物網(wǎng)站friDays與多項(xiàng)網(wǎng)路廣告創(chuàng)新技術(shù),始終是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。 一路上,葉建漢成功過(guò)也跌倒過(guò)。帶著15年來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn),他的過(guò)來(lái)人心法是什么?

01 先求職還是先創(chuàng)業(yè)??jī)烧卟粵_突
過(guò)去臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不太友善,無(wú)論資源、人脈、機(jī)會(huì),往往都得進(jìn)入產(chǎn)業(yè)親身觀察后,才能描繪出「想做的事」的雛形。但隨著科技進(jìn)步,分享、串連的風(fēng)氣日盛,如果從學(xué)生時(shí)期就開始關(guān)注特定議題,從中看到需求,就算ABC份工作就創(chuàng)業(yè),也有機(jī)會(huì)成功。

另一波新興趨勢(shì),則是「由創(chuàng)業(yè)進(jìn)入企業(yè)」。以前,我們將創(chuàng)業(yè)和企業(yè)視為兩條分歧的路,但如今有愈來(lái)愈多企業(yè)投資新創(chuàng)公司,擁有「創(chuàng)業(yè)家精神」的人才進(jìn)入職場(chǎng),也會(huì)很受歡迎。因此,不妨將創(chuàng)業(yè)視為職涯中的「一份工作」,即便失敗了,也有下一份,按照自己的步調(diào)前進(jìn)ABC。

02 找朋友創(chuàng)業(yè),但團(tuán)隊(duì)不要只有朋友
如果你的元老團(tuán)隊(duì)全是朋友,容易因?yàn)閮r(jià)值觀相符或顧及交情,輕易達(dá)成共識(shí),反而錯(cuò)失換位思考、接納不同意見的機(jī)會(huì)。但若沒有任何交情當(dāng)基礎(chǔ),也可能因?yàn)椴录伞⑷狈δ醵鴮?dǎo)致拆伙。

ABC的狀態(tài),是元老團(tuán)隊(duì)中至少有一個(gè)人是真正的好朋友,彼此不用偽裝,可相互打氣。但保有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的伙伴更是必須的,那作用就像電影《少年P(guān)i的奇幻漂流》中的老虎,你們共乘一條船,而他扮演督促、警示的角色。

圖擷自自由時(shí)報(bào)記者鄒念祖

03 把公司愿景置于個(gè)人抱負(fù)之前
每個(gè)創(chuàng)業(yè)家都有理想,但ABC要不得的念頭是:「我要募大錢來(lái)完成自己的理想」。 展現(xiàn)自我的方式,不該是一直告訴外界自己的價(jià)值,而是你創(chuàng)造出的服務(wù)或產(chǎn)品,可以為別人帶來(lái)什么價(jià)值。將公司愿景放在個(gè)人目標(biāo)之上,可以幫助你常保初衷。

04 急尋創(chuàng)投,不如接觸大企業(yè)
決定創(chuàng)業(yè)家生存與否的關(guān)鍵,在于能不能證明產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。比起頻繁接觸創(chuàng)投公司以求估價(jià),找一間可信度稿、在該領(lǐng)域具代表性的大企業(yè)提案,是更直接的做法。

以常見的技術(shù)創(chuàng)業(yè)為例:假設(shè)你寫出一個(gè)程式,可以運(yùn)用在企業(yè)現(xiàn)有平臺(tái)上,為對(duì)方解決問題或提稿效率,不用多費(fèi)唇舌,你的價(jià)值就會(huì)被企業(yè)看見。再進(jìn)一步建立關(guān)係,不僅能「站上巨人的肩膀」開拓視野,更能累積與大品牌合作的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

05 參加創(chuàng)業(yè)家聚會(huì),但別過(guò)度「取暖」
一群創(chuàng)業(yè)家在一起聚餐、交流資訊,確實(shí)可以紓解不少壓力,結(jié)識(shí)更多同在路上的伙伴。但如果去得太頻繁,甚至變成你ABC主要的工作內(nèi)容,這種場(chǎng)合也很容易演變成「取暖大會(huì)」,ABC后還是什么都改變不了。

如果你人在臺(tái)北,平均一星期可能至少有3場(chǎng)這類型聚會(huì)邀約,但建議一個(gè)月挑選個(gè)1、2場(chǎng)出席,適量即可。

【全文未完,完整內(nèi)容請(qǐng)見《天下雜誌》第172期】

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