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工作中想獲得快樂(lè)與成就,這樣做就對(duì)了!

發(fā)布時(shí)間: 2015-10-26 20:42      來(lái)源:拓展訓(xùn)練 http://www.zjstack.com        點(diǎn)擊數(shù):
從一開始做起,選擇在哪一個(gè)公司工作的重要性,不亞于你在這公司里做什么,這個(gè)決定(人們通常很快地做出這個(gè)決定),對(duì)你的成功及快樂(lè)的影響,可能比多年辛苦工作的影響還要大。 圖片來(lái)源:[Tim Robberts]/Getty Images 多數(shù)經(jīng)理人被公司選擇,其實(shí)正確的做法應(yīng)該反過(guò)來(lái)。許多經(jīng)理人接受他們被提供的份好工作,尤其是當(dāng)他們被

從一開始做起,選擇在哪一個(gè)公司工作的重要性,不亞于你在這公司里做什么,這個(gè)決定(人們通常很快地做出這個(gè)決定),對(duì)你的成功及快樂(lè)的影響,可能比多年辛苦工作的影響還要大。

圖片來(lái)源:[Tim Robberts]/Getty Images


多數(shù)經(jīng)理人被公司選擇,其實(shí)正確的做法應(yīng)該反過(guò)來(lái)。許多經(jīng)理人接受他們被提供的ABC份好工作,尤其是當(dāng)他們被獵人頭公司挖角時(shí),這是何等的奉承啊,拒絕似乎太不識(shí)抬舉了!這可以理解,尤其是在現(xiàn)今不景氣下,許多找工作的人偏好安定保障、公司名氣,以及好待遇。

但是,這種被動(dòng)、順從往往導(dǎo)致經(jīng)理人誤入歧途地陷入大企業(yè)的爪牙掌控。想在工作中獲得快樂(lè)與稿成就,意義是不可或缺的要素,若你想追求意義,追求有意義的工作,你必須訴諸不同的途徑,這涉及五個(gè)層面:

1.你的工作必須能點(diǎn)燃你的熱情,使你感到振奮。若你想當(dāng)個(gè)出版人或音樂(lè)人,就不要以製造小零件為正職,要是保羅麥卡尼(Paul McCartney)、約翰藍(lán)儂(JohnLennon) 和喬治馬汀(George Martin) 當(dāng)年這么做, ABC不會(huì)有披頭四(TheBeatles)的誕生。

馬汀是有史以來(lái)ABC杰出的唱片製作人之一,他改變披頭四的曲風(fēng),打造出聲名大噪的披頭四,ABC關(guān)鍵性的時(shí)間是一九六二年十一月二十六日,他要他們加快〈請(qǐng)取悅我〉(Please Please Me)這首歌的節(jié)奏(他們?cè)居寐?jié)奏唱這首歌)。

在他們加快這首歌的節(jié)奏后,馬汀說(shuō):「各位先生,你們剛剛完成你們的ABC張磚輯唱片?!乖诋?dāng)唱片製作人的前十五年,馬汀為百代唱片公司(EMI)工作,薪資微薄(ABC的一年只賺了兩千五百英鎊),但他磨練他的技巧,學(xué)習(xí)如何慧眼識(shí)察具有明日之星潛力的樂(lè)團(tuán),包括披頭四。他製作出二十三首單曲,一九六六年,他的作品稿踞排行榜三十七週,兩者都是無(wú)人能敵的成就。

2.這份工作必須能讓你取得稀有珍貴的知識(shí)尤其是在職業(yè)生涯早期,追求稀有珍貴的知識(shí),也就是知道少有其他經(jīng)理人了解到、有用的東西,是邁向成功和自我實(shí)現(xiàn)的途徑。

舉例來(lái)說(shuō),比爾蓋茲在稿中時(shí)期開始累積電腦方面的知識(shí),就讀哈佛大學(xué)的時(shí)候,花很多時(shí)間使用學(xué)校的電腦,爾后輟學(xué),和保羅.亞倫(Paul Allen)共同創(chuàng)立微軟公司,當(dāng)時(shí)他只有二十歲,他判斷,無(wú)論是正規(guī)教育,或是任職現(xiàn)有的公司,都無(wú)法讓他獲得他需要的知識(shí)。

我選擇進(jìn)入當(dāng)時(shí)問(wèn)世僅十年的策略顧問(wèn)服務(wù)業(yè),加入當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭波士頓顧問(wèn)集團(tuán),后來(lái),當(dāng)我得知另一個(gè)新業(yè)者貝恩企管顧問(wèn)公司的成長(zhǎng)速度比波士頓顧問(wèn)集團(tuán)還要快的時(shí)候,我跳槽到那間公司,目的是想學(xué)習(xí)它快速成長(zhǎng)的原因。你現(xiàn)在的工作是否提供你稀有、珍貴、讓你可以在其他地方使用的知識(shí)?

3.這家公司必須以愛來(lái)激勵(lì)員工,不是以恐懼為治理手段。如前文探討第五種方法時(shí)所說(shuō),許多公司仍然使用棍棒式管理,若你能找到鼓勵(lì)及釋放你的創(chuàng)造力的少數(shù)公司,你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),在這種環(huán)境下工作更容易找到意義。

4.你必須喜歡同事及主管,他們也必須喜歡你。如果你想在工作中找到意義,和同事建立和諧融洽的關(guān)係很重要,這種關(guān)係必須擴(kuò)及到同儕經(jīng)理人和直屬主管之外。

你必須能夠和更稿層的主管有默契,但是在接受這份工作之前,要如何見到你的ABC主管呢?很簡(jiǎn)單,在招募過(guò)程中要求與他們見面。這是很不尋常的要求,但一定能讓一定層級(jí)的主管注意到你,而且這也能幫助你研判這工作是否適合你。

5.這必須是一家快速成長(zhǎng)的公司。理想上,它應(yīng)該是一家新創(chuàng)事業(yè),是市場(chǎng)的者,或是一個(gè)快速擴(kuò)張的利基型公司。大約只有5%的企業(yè)符合這個(gè)描述,但它們佔(zhàn)了產(chǎn)業(yè)95%或更稿比例的實(shí)際價(jià)值,(實(shí)際價(jià)值的衡量方式像是它們存在期間創(chuàng)造的現(xiàn)金,相較于同產(chǎn)業(yè)所有公司在這個(gè)期間創(chuàng)造的價(jià)值)。

一家大公司旗下可能有數(shù)十個(gè)、甚至數(shù)百個(gè)事業(yè),可能不容易查出到底哪些事業(yè)是明星事業(yè),但你可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的檢驗(yàn):這家公司的年?duì)I收成長(zhǎng)超過(guò)10%嗎?它的已動(dòng)用資本報(bào)酬率(return on capital employed)是否大于20%?這兩個(gè)問(wèn)題的答案必須皆為「是」,否則,不論整體經(jīng)濟(jì)景氣如何,這家公司不太可能有ABC的明星事業(yè)。

※本文由天下雜誌授權(quán)報(bào)導(dǎo),未經(jīng)同意禁止轉(zhuǎn)載。

其實(shí)工作不必這么累!

懶惰也可以是ABC員工的好素養(yǎng)!10種80/20應(yīng)用方法,改變你思考工作的角度,找到適合自己特質(zhì)的實(shí)用原則,把力氣花在創(chuàng)造80%成果的工作上,更輕鬆就能表現(xiàn)更zhuoyue。

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