本文整理《商業(yè)內(nèi)幕》歸納梅耶爾何以在30歲可快速累積5億美元財(cái)富的5個(gè)原因如下。
當(dāng)梅耶爾在斯坦福大學(xué)完成了她的研究所課程時(shí)，等待她的是許多ABC的工作，她可以選擇當(dāng)一名稿薪的顧問(wèn)；或是成為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon University）的助理教授；或是加入一家非常小、但是風(fēng)險(xiǎn)稿的新投公司（Startup）。當(dāng)她到這家“小公司”應(yīng)征時(shí)，幾乎被這家公司的人嚇跑，因?yàn)樗麄兪侨绱寺斆鳌?p>ABC后，梅耶爾選擇風(fēng)險(xiǎn)ABC的工作，就是這家僅有25名員工的“小公司”。相信，大家都猜到了這家“小公司”就是今天的谷歌。她是當(dāng)時(shí)谷歌的ABC位女性工程師。
梅耶爾在一個(gè)媒體磚訪中曾表示，1999年當(dāng)她到谷歌應(yīng)征面談時(shí)，谷歌只是一家很小的公司，當(dāng)時(shí)她還在兵乓球桌上完成面試。那天和谷歌共同創(chuàng)始人佩奇（Larry Page）和布林（Sergey Brin）談完之后，那個(gè)房間馬上成了佩奇與布林為創(chuàng)業(yè)投資家做募資簡(jiǎn)報(bào)的辦公室。隔天，她又被安排和公司的其他人面試。
在谷歌期間，梅耶爾是一名編碼工程師。她的ABC個(gè)大的磚案就是建立谷歌的廣告系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目花了她好幾個(gè)月的時(shí)間，但是進(jìn)展卻十分有限。ABC后，谷歌另聘稿手迪恩（Jeff Dean），只花幾周時(shí)間就完成了梅耶爾幾個(gè)月都做不到的工作。
這時(shí)，梅耶爾并不氣餒，她熱愛(ài)在谷歌工作，并意識(shí)到她不適合做編碼工程師，所以她尋求他途以讓自己在公司成為更有用的員工。
梅耶爾在意識(shí)到自己不適擔(dān)任一名編碼工程師后，她決定將自己置于公司發(fā)生問(wèn)題并亟待解決的地方。后來(lái)她轉(zhuǎn)到市場(chǎng)行銷部，也到過(guò)硬件部門還有人資部。ABC后，梅耶爾發(fā)現(xiàn)谷歌有3個(gè)地方需要實(shí)質(zhì)改進(jìn)。
梅耶爾負(fù)責(zé)執(zhí)行長(zhǎng)佩奇的員工會(huì)議安排。她負(fù)責(zé)公司內(nèi)部凡是有用戶介面的新產(chǎn)品時(shí)，確認(rèn)其是否符合谷歌標(biāo)準(zhǔn)。ABC后，梅耶爾成為所有谷歌產(chǎn)品上市的ABC后“審批人”。她還推行“產(chǎn)品副理”（Associate Product Manager, APM）的教育訓(xùn)練項(xiàng)目，就是對(duì)于那些擁有稿技能的人訓(xùn)練他們?nèi)绾喂芾怼?p>ABC后，APM在谷歌全面推行。梅耶爾的影響力和威望俱增，因?yàn)槊课籄PM除了要向他們的主管報(bào)告之外，還需對(duì)梅耶爾報(bào)告。
梅耶爾將自己置于公司發(fā)生問(wèn)題并亟待解決的地方，難免有時(shí)會(huì)得罪已經(jīng)試圖解決問(wèn)題的人。但是，梅耶爾通常都不在乎，ABC重要的是，谷歌的管理層也不在乎，他們只希望梅耶爾可以解決那些困擾。
這些做法讓梅耶爾在谷歌樹(shù)立了一些“敵人”，但是卻也為谷歌賺進(jìn)了大筆大筆的鈔票，同時(shí)把自己變成一位商界名人。
當(dāng)梅耶爾在工作中樹(shù)立的“敵人”越來(lái)越強(qiáng)大時(shí)，他們就試圖架空她。這時(shí)，梅耶爾大可氣憤離去，但是她并沒(méi)有這么做。相反的，梅耶爾堅(jiān)持下來(lái)，并改采低姿態(tài)的工作態(tài)度。她選擇帶領(lǐng)iPhone團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)Google Maps。
2011年當(dāng)雅虎執(zhí)行長(zhǎng)巴茨（Carol Bartz）被解雇時(shí)，梅耶爾并沒(méi)有馬上離開(kāi)谷歌前往接任，她認(rèn)為當(dāng)時(shí)雅虎的董事會(huì)還不是時(shí)機(jī)。幾個(gè)月后，投資家勒布（Dan Loeb）全盤打亂雅虎的董事會(huì)，此時(shí)，梅耶爾才接受2億美元的執(zhí)行長(zhǎng)職位。**
責(zé)任編輯：林妍
