餐館吃飯、超市購物忘記帶錢包?沒關(guān)系，90后小伙子Fredrik Leifland創(chuàng)辦的手掌掃瞄支付公司Quixter，讓你以手代錢，只需刷手掌就能結(jié)帳，為你解決付款之急！
這位90后創(chuàng)業(yè)者，近期成為媒體的新寵，各路各國媒體紛紛報(bào)導(dǎo)，本報(bào)記者也采訪了傳奇創(chuàng)業(yè)人士。
1990年出生的Fredrik Leifland是瑞典人，剛滿23歲，本科畢業(yè)于瑞典南端的隆德大學(xué)，目前是該校的在讀碩士研究生。
經(jīng)營的種子也許是小時(shí)候就種下了？12歲的時(shí)候，F(xiàn)redrik在電視里看過英國一個(gè)紀(jì)錄片，講的是一個(gè)小男孩創(chuàng)立公司，進(jìn)口電動(dòng)滑板車，竟然賺了很多錢。從那時(shí)起，F(xiàn)redrik就覺得，將來，自己的人生也要這樣做生意。
23歲的90后瑞典小伙子Fredrik Leifland創(chuàng)辦了手掌掃瞄支付公司Quixter。（網(wǎng)絡(luò)圖片）
上大學(xué)時(shí)，他報(bào)考了工業(yè)工程管理磚業(yè)，文理兼修。
10年后，也就是2012年的一天，F(xiàn)redrik在商場購物，結(jié)賬時(shí)排起了長隊(duì)，厭倦了漫長的等待，又不得不等待之下，靈感來了：可不可以研究一種安全快速的付款方式，來節(jié)約等候時(shí)間？
可以。生物識別技術(shù)早已存在，只是至今還沒有用作商業(yè)支付手段。
隨后Fredrik便開始了創(chuàng)業(yè)旅程，將他的靈感商業(yè)化。他成立了支付公司Quixter，著手把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品——手掌掃瞄支付系統(tǒng)，帶來可使用，可盈利，可節(jié)約付款時(shí)間的商品。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新無疑是一個(gè)需要匯集多方面資源，提供完整產(chǎn)品的過程。他要與各個(gè)方面，銀行、商業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等等打交道，構(gòu)筑這些機(jī)構(gòu)與自己公司的生物識別支付系統(tǒng)的聯(lián)系，還要將自己包裝好的產(chǎn)品銷售出去，說服商家們使用它。
年輕的Fredrik遇到的問題，既來自于外部，也來自于他自己?！捌鸪?，我甚至不知道要找誰談。尤其是銀行，銀行沒有遇到過類似的商業(yè)伙伴，我過去也沒有和銀行有過類似的商業(yè)交往。而且，由于我人生經(jīng)驗(yàn)偏少，我根本不知道掃瞄儀和付款的市場是怎么運(yùn)作的。我也不懂行業(yè)的相關(guān)法規(guī)。比如，瑞典的法律對付款服務(wù)公司是怎么要求的。這些都是一個(gè)學(xué)習(xí)和克服困難的過程。”
Fredrik得到的ABC個(gè)商業(yè)伙伴是一家叫CuisineMedicine的餐館，在看到Fredrik的現(xiàn)場演示后，這家老板成了ABC個(gè)吃螃蟹的人，愿意在他餐館引進(jìn)手掌掃瞄的新鮮技術(shù)，節(jié)約等候時(shí)間，使結(jié)帳服務(wù)更有效率。
隨后，F(xiàn)redrik在大學(xué)的校園里，組織學(xué)生推出推廣活動(dòng)。他所在的大學(xué)城，到處是對新鮮事物感興趣的年輕人，大家躍躍欲試地將自己的掌紋和銀行信息提供給Fredrik，來嘗試手掌付款買午餐和咖啡。他們不僅是新科技的實(shí)踐者，還紛紛給創(chuàng)業(yè)者提意見，為如何提供更好的服務(wù)給他建議。連隆德大學(xué)官方也推出新聞，為學(xué)生的初創(chuàng)公司提供支持，召集學(xué)生捧場嘗試新技術(shù)。
目前，用戶只需在設(shè)有生物掃瞄儀終端的餐館或商店，掃瞄掌紋，填寫身份證號碼和電話號碼，就會(huì)收到短信，然后填寫發(fā)來的Quixter公司的表格，提供銀行賬戶，待Quixter和銀行完成身份確認(rèn)后，便可收到激活信，完成手掌支付的注冊。一般，在24小時(shí)內(nèi)，Quixter就可完成身份和銀行賬戶核實(shí)。核實(shí)激活后，就可兩手空空地去商超、飯店消費(fèi)，付款時(shí)只需輸入手機(jī)四位尾號，刷手掌，五秒種便可完成支付。
創(chuàng)業(yè)起初，Quixter公司的資金都是創(chuàng)業(yè)人自有的。公司有四名投資人和三名日常工作人員。Fredrik自己既是股東，也負(fù)責(zé)運(yùn)營，同時(shí)，他還在繼續(xù)攻讀工業(yè)工程管理碩士。
每一步都是挑戰(zhàn)。Fredrik說，目前ABC的困難就在于怎么說服人們接受新鮮科技，他需要去教育和說服用戶，讓他們理解Quixter運(yùn)用生物識別和身份綁定的的手掌支付是安全快捷的。目前，Quixter也在積極準(zhǔn)備擴(kuò)張產(chǎn)品的版圖到更大的疆域。
Fredrik對前景很樂觀，對比盈利，他考慮更多的是如何取得消費(fèi)者的信任，F(xiàn)redrik表示，他們是一個(gè)付款支付公司，靠提供更快捷方便的服務(wù)，收取一定比率的交易費(fèi)率，目前還沒有太多考量盈利，也不覺得業(yè)界有真正的競爭者。因?yàn)樗麄兊某霈F(xiàn)，就是為了填補(bǔ)市場空白的，市場上這一塊的需要很大，他們也能為餐館，商店、超市和用戶提供便捷。所以，如果商業(yè)化過程順利，Quikster將成為全球支付行業(yè)的革命者，傳統(tǒng)刷卡機(jī)1.5%的盈利收費(fèi)將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
Fredrik真的不需要擔(dān)心，半個(gè)月之前的4月中旬，他們公司的客戶還是1,600個(gè)，到了4月29日記者采訪他時(shí)，客戶已經(jīng)是1,800個(gè)了。
可以預(yù)見的是，F(xiàn)redrik的Quixter公司一定會(huì)對現(xiàn)代人的生活產(chǎn)生革命性影響。
5秒鐘完成支付，和銀行卡支付需要的10秒相比?？赡苈犉饋砗孟癫畹貌欢?。但是，如果有20人在排隊(duì)呢？對商家來說，縮短員工工作時(shí)間，節(jié)約的就是工資支出呢！
ABC重要的是，它不只是節(jié)省時(shí)間，安全性更是它的優(yōu)越點(diǎn)，我們遺失信用卡、鑰匙、手機(jī)，甚至電腦、汽車，但我們有幾個(gè)人會(huì)遺失手呢？
還有一個(gè)好處是，兩手空空就能消費(fèi)，是多么令人憧憬的事啊。
結(jié)束了對Fredrik的采訪，記者很是感慨。什么滋潤了北歐這片創(chuàng)新的沃土，導(dǎo)致長期其位于世界經(jīng)濟(jì)論壇、經(jīng)濟(jì)學(xué)人等全球競爭力排行榜、創(chuàng)新指數(shù)排行榜前列？
在瑞典，我們耳熟能詳?shù)腟kype、Spotify、Klarna、iZettle都是在這里成長壯大的。這里社會(huì)規(guī)則明晰、資源分配均等，社會(huì)結(jié)構(gòu)扁平，人們敢于挑戰(zhàn)權(quán)威；但是這里又保持了對個(gè)性的尊重和對獨(dú)立人格的鼓勵(lì)，人們對新事物容忍度比較稿；同時(shí)完整的社會(huì)保障體系支撐冒險(xiǎn)失敗者的基本生活。也許這些就是人們更敢于嘗新的原因？
（責(zé)任編輯：林彬）
