回首創(chuàng)業(yè)路,廖聰哲也曾經(jīng)歷低潮期;他曾寄了上百封信,卻得不到任何回音,小兒子去年 2月才剛出生,畢竟要賺錢養(yǎng)家,一度想要放棄。
如今廖聰哲創(chuàng)辦的綠夾克運動事業(yè),以一套稿爾夫球場資訊管理系統(tǒng)“Golface”,在英特爾APEC創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中得獎,是臺灣ABC獲獎的團(tuán)隊,瞬間搖身一變成為“臺灣之光”,廖聰哲演講邀約不斷。
廖聰哲接受zhongyang社記者磚訪表示,創(chuàng)業(yè)不必要把自己搞到?jīng)]有退路才能成功;擁有瘋狂熱情,全心投入,就至少不會失敗到哪去。
廖聰哲說,他不是大企業(yè)家的第2代,只因3年前接觸稿爾夫球運動,覺得這運動有很大改善空間,如果不做,一定會很后悔,才會決定創(chuàng)業(yè)。
就是因為沒錢,廖聰哲說,凡事都得自己來,當(dāng)初采購車架,就是他自己一個一個數(shù)。即便現(xiàn)在應(yīng)邀北上演講,廖聰哲也只是搭國光號。
廖聰哲透露,當(dāng)初公司產(chǎn)品原型還是靠著太太的資助,才得以完成。
創(chuàng)業(yè)初期,廖聰哲說,團(tuán)隊ABC常開會的地點是速食店,去年8月獲準(zhǔn)進(jìn)駐交通大學(xué)位于新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)育成中心,好不容易才有間辦公室。
辦公室外公司招牌,還是克難地在一張A4白紙寫上“綠夾克運動事業(yè)”充當(dāng)。
辦公室內(nèi)簡單擺著幾張長條會議桌,英特爾APEC創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中獲得的獎座,就隨意放在會議桌上;英特爾APEC創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽得到的獎狀還倚著墻放在地上。
談及公司名稱“綠夾克”的由來,廖聰哲表示,創(chuàng)業(yè)一開始就鎖定只做稿爾夫相關(guān)業(yè)務(wù),所以選擇與稿爾夫球4大賽之一的美國名人賽有關(guān)的“綠夾克”命名。
廖聰哲說,綠夾克不想復(fù)制臉書,沖稿用戶數(shù),只希望成為小而美、精致的公司,提供滿足稿爾夫球友的服務(wù)。
廖聰哲創(chuàng)業(yè)的熱情與執(zhí)著,不僅獲得太太的信任,廖聰哲交大學(xué)弟李將碩,也選擇放棄令人稱羨的臺積電工作,追隨廖聰哲,擔(dān)任綠夾克軟體工程師。
李將碩說,臺積電福利確實不錯,即便現(xiàn)在月薪比臺積電時少了2至3成,不過,自己喜歡寫程式,而且還年輕,希望給自己機會,嘗試有興趣的工作。
廖聰哲說,在英特爾APEC創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽中得獎,總算能讓創(chuàng)業(yè)伙伴的家人能夠安心。