我看得很有趣，就走向前給她點小錢，并拍了幾張相片，還為另一位團員和她拍合照，而其他團員繼續(xù)向前走，等我回頭時，在人群中看 不到其他團員，我們?nèi)司驮隰[街上與團體脫離了。

我 憑著自己走過來的印象，慢慢走到先前下游覽車的地點，同時在街角也遇見來尋找我們?nèi)说囊晃粓F員，她很稿興找到我們，回到游覽車上時，其他團員也都松了一 口氣。

領(lǐng)隊拿起車上的麥克風(fēng)作機會教育，告訴所有團員如果下次和團體走失了，ABC留在原處，不要自行亂走，以免越走越遠，更不易找到。

這次脫隊迷途的教訓(xùn)是：若迷路時，就停在原地等人，以免誤入岐途。企業(yè)的經(jīng)營管理也常會發(fā)生偏差的事情，例如近年來常發(fā)生的食品安全的問題、環(huán)保的問題等。

若能在發(fā)生時回到原處，從新出發(fā)，建立新的價值觀和制度，那一時的“迷路”，就比較容易回到正途。一次小小的迷路，就可能是旅途中一個美麗的小插曲，而不會釀成大災(zāi)難。@

摘編自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供