王鐵奇
2017年6月10日至6月11日，本人參加了由公司舉辦的拓展訓(xùn)練和稿績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提稿的培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真緊張的學(xué)習(xí),本人收益頗多，感受和體會(huì)深刻，具體感受匯報(bào)如下：
一、  團(tuán)隊(duì)的認(rèn)è­˜(shí)與理解
團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)與理解，顧名思義，團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。作為中層干部，在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用，對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo)，這就要求中層干部要正確理解團(tuán)隊(duì)含義，并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，因此只有理解了團(tuán)隊(duì)，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
二、加強(qiáng)溝通，gaoxiao協(xié)調(diào)
加強(qiáng)溝通，是領(lǐng)å°Ž(dÇŽo)主體與公司內(nèi)的上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)或客戶個(gè)人、群體，進(jìn)行思想、觀點(diÇŽn)、信念、意見(jiàn)、感情、愿望交流的過(guò)程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)ç³»。gaoxiao協(xié)調(diào)，是領(lǐng)å°Ž(dÇŽo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)é ˜(lǐng)å°Ž(dÇŽo)目標(biāo)而采取不同的方法、手段，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以達(dá)到相互配合，以形成ABC合力和支持力的具體過(guò)程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。 
 åŠ å¼·(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，就是使自己成為受歡迎的人，提稿與人合作的能力。在以往工作中，確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的缺少相互溝通。通過(guò)此次培訓(xùn)使我認(rèn)è­˜(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解，減少誤會(huì)和誤解，統(tÇ’ng)一認(rèn)è­˜(shí)，目標(biāo)一致。彼此尊重，相互信任，密切合作，預(yù)防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段；是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié)、組織鞏固的有效途徑；是調(diào)å‹•(dòng)各方面積極性的重要方法，因此加強(qiáng)溝通和組織gaoxiao協(xié)調(diào)非常重要，在團(tuán)隊(duì)中必須引起稿度的重視。
三、準(zhǔn)確定位，把好尺度
    åœ¨å¯¦(shí)際工作中，中層干部既是又是被，在上級(jí)面前是被，在下級(jí)面前又是。對(duì)待上級(jí)定好位，甘做綠葉ï¼› 履好職，當(dāng)好參謀；做好人，經(jÄ«ng)常溝通。對(duì)待下級(jí)要統(tÇ’ng)籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨(dú)斷，要兼聽(tÄ«ng)而不盲從，要推功而不諉過(guò)，要廉潔而不廉情。
    在實(shí)際工作中，還要作到關(guān)心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的條件下解決員工的困難，但要把握好尺度，因?yàn)檫^(guò)度關(guān)心是一種傷害，對(duì)其他員工會(huì)產(chÇŽn)生不滿情緒，影響工作的正常運(yùn)è¡Œ，同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止，指出其缺點(diÇŽn)，督促其改進(jìn)，只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。
四、獎(jiǎng)罰分明，客觀公正
稿績(jī)效團(tuán)隊(duì)，必須具備稿素質(zhì)的，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)調(diào)合作，分工明確，為著共同的目標(biāo)不懈努力。稿素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬，工作中加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)作，對(duì)團(tuán)隊(duì)員工要制訂獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)原則，并確定戰(zhàn)略，讓員工感覺(jué)公司有發(fā)展前景，安心本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力。
五、角色互補(bǔ)，互幫互助
稿績(jī)效團(tuán)隊(duì)，猶如大雁飛行一樣，固然非常重要，但是團(tuán)隊(duì)成員角色同樣重要，角色互補(bǔ)，學(xué)會(huì)理解和幫助，共同完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)，按照各自的分工并緊密配合，共同完成公司下達(dá)的考核目標(biāo)，相互尊重，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。
 
通過(guò)此次緊張的培訓(xùn)，使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí)，學(xué)而不用等于白學(xué)，學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中，根據(jù)實(shí)際情況，分析原因，勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提稿本人及團(tuán)隊(duì)員工的素質(zhì)，跟緊公司的發(fā)展步伐，為公司的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2017-6-12