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“甜甜圈”法則 讓客戶需要你

發(fā)布時間: 2015-11-01 22:15      來源:拓展訓(xùn)練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
過去,一般大眾對業(yè)務(wù)的看法都不是那么好,因此一聽到業(yè)務(wù)“又來了”,即使產(chǎn)品再好,心里頭也先拒絕了。 所以一個成功的業(yè)務(wù)員,必須隨時讓自己處在與客戶互動上的有利位置,讓客戶想要找你、有求于你,而不是讓自己像蟑螂一樣繞著客戶跑,還讓客戶拿著拖鞋打。 以我多年的經(jīng)驗,底下有幾種方式,可以讓你成為客戶心目

過去,一般大眾對業(yè)務(wù)的看法都不是那么好,因此一聽到業(yè)務(wù)“又來了”,即使產(chǎn)品再好,心里頭也先拒絕了。

所以一個成功的業(yè)務(wù)員,必須隨時讓自己處在與客戶互動上的有利位置,讓客戶想要找你、有求于你,而不是讓自己像蟑螂一樣繞著客戶跑,還讓客戶拿著拖鞋打。

以我多年的經(jīng)驗,底下有幾種方式,可以讓你成為客戶心目中標(biāo)準(zhǔn)的甜甜圈,有效提稿自己的價值:

(1)限量預(yù)約法

人性很有趣的特質(zhì)就是,明明只是普通的產(chǎn)品,但掛上了“限量”、“限定”,就會讓人對它趨之若鶩。

業(yè)務(wù)員也是一樣,把自己當(dāng)做一個稀有的產(chǎn)品,讓VIP客戶想要來巴著你,關(guān)鍵就是讓對方在心理產(chǎn)生一種“你的服務(wù)是限量”的感覺。

比方說,我認(rèn)識一位汽車業(yè)務(wù)界相當(dāng)厲害的老手,他習(xí)慣采取預(yù)約制,也就是客戶必須主動來約業(yè)務(wù)員,而不是反過來讓自己始終處于低姿態(tài)拜托大家來看車。

不過這并不是教你白目的跟客戶說:“我今天沒空,我跟你約明天。”這樣會拿翹不成,還讓自己列入客戶的黑名單。

你要委婉地跟客戶說:“今天時間上有些急迫,我跟您約明天,我會把所有的資料備齊給您,才不會讓您的權(quán)益受損。”如此委婉的推拒客戶要你“隨傳隨到”的要求,才能增加自己的價值。

(2)磚業(yè)統(tǒng)整法

過去業(yè)務(wù)員形象不佳的原因之一,就是因為磚業(yè)性不足,讓人有種“只會出一張嘴”的感覺。

因此,有系統(tǒng)的將客戶的喜好、配備,用電腦清楚建檔,當(dāng)客戶一打電話來,你就能迅速掌握對方的資料。

比如說,當(dāng)你跟客戶說:“你這次買車還是跟以前一樣,要鐵灰色的車款?內(nèi)裝小牛皮椅墊嗎?”

將客戶七、八年前的喜好調(diào)出來,說出連客戶自己都不記得的事,ABC能讓客戶驚喜連連,并對你產(chǎn)生ABC的信任感。

(3)軟性主導(dǎo)話題法

主導(dǎo)話題是所有業(yè)務(wù)員都要學(xué)的一件事,但是如何不動聲色的主導(dǎo),讓客戶渾然不覺被你帶著走,那才是ABC明的話術(shù)。

比方業(yè)務(wù)員平均一天要拜訪六到十個客戶,如果遇到喋喋不休的客戶,硬拖著你聊天,你該怎么辦?

這就是被客戶主導(dǎo)了場面,不但浪費你的時間,更嚴(yán)重的還會讓客戶誤以為你成天閑閑沒事干。

因此,去拜訪客戶時,要是客戶開始離題了,就可以說:“我今天一定要趕回公司,把你的資料往上呈報。早一天登錄資料,你的權(quán)益才不會被多拖一天。”

以這種把客戶權(quán)益擺在ABC前線的說法,才能讓客戶滿意的放你走。要是你說:“我等等要趕著去看演唱會,今天先談主題?!边@樣說只會得罪客戶,讓客戶覺得你沒把他當(dāng)一回事。@


摘編自 《說對三句話,業(yè)績多九倍:業(yè)代、行銷、保險及銷售人員倍增業(yè)績的話術(shù)圣經(jīng)》松果體行銷有限公司 提供

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