你可以選擇忽略這些危險的跡象并放棄手邊的遣散福利，或勇敢面對來保護(hù)自己獲得遣散費(fèi)的權(quán)利。以下一些方法將幫助你打破老板想解雇你同時不給任何補(bǔ)償?shù)?a href='http://zjstack.com/neixun/zysuyang/jihuamubiao/' target='_blank'>計劃。

1、辨認(rèn)由雇主提出的“紅牌”，這表明麻煩正在醞釀。如果雇主已經(jīng)找你進(jìn)行了一次或多次會談，并給了你行為失當(dāng)或表現(xiàn)欠佳的口頭警告或規(guī)勸，那么你已經(jīng)被列在被解雇的黑名單上了。

對于大多數(shù)形式的行為失當(dāng)，雇主必須向法庭證明你已被警告并被給予改進(jìn)的機(jī)會，才可以成功地實(shí)施解雇。會談、信件和停職通知可以證明你已經(jīng)知道你的行為或表現(xiàn)是不可接受的。從本質(zhì)上講，你的雇主正在構(gòu)建解雇你的理由。

2、了解雇主的期望。如果你被放在表現(xiàn)改進(jìn)計劃（PIP）中，確保你知道需要在哪方面改進(jìn)。你可以要求額外的培訓(xùn)或幫助，得以改善，達(dá)到要求。識別不切實(shí)際的期望，并向他們提出質(zhì)疑。

3、書面回應(yīng)對你表現(xiàn)和行為的批評。面對這樣的批評，員工經(jīng)常保持沉默，但沉默等于接受。如果有一個合理的解釋，如缺乏培訓(xùn)或適當(dāng)?shù)脑O(shè)備來開展你的工作，應(yīng)讓雇主知道。如果你被不公平的批評，應(yīng)禮貌和恭敬地解釋，以避免被以“不服從指示”的理由解雇。不要等收到解雇通知后再對警告的有效性提出異議，已經(jīng)為時太晚。要求將你的警告信和答覆一起放到你的人事資料中。

4、創(chuàng)建自己的相關(guān)文件檔案。雇主建立文件檔案來構(gòu)建ABC終解雇你的理由。而你要保留所有對你表現(xiàn)的警告信或書面批評，以及你的回復(fù)副本。在無法回復(fù)的情況下，以你的角度記下使你受到批評的事件。法院ABC愛書面證明，因為你的記憶會隨著時間流逝。

5、不要放松警惕。一系列輕微事件，即使是歷時幾年里的零星事件，也可能累積成ABC終的解雇理由。如果你對這些零星事件做出了及時適當(dāng)?shù)幕貜?fù)，您的檔案將把你的表現(xiàn)顯示的更均衡，打破雇主破壞你形象并構(gòu)建ABC終解雇的企圖。

6、不要接受懲戒性試用，除非雇傭合同中包含這樣的條款。你的雇主不能因為你的表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)而讓你回到試用期，除非雇傭合約寫明。試用離被解雇就是一步之遙，解雇一個試用期的員工比解雇一個正式員工要容易的多。如果你的雇主非得強(qiáng)加給你一個試用期，你能夠宣稱被蓄意解雇，并可要求獲得合法補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。

7、獲取法律意見。一旦你意識到可能丟掉工作，你可以尋求法律性意見，確保對雇主的試圖解雇作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。法律顧問有著應(yīng)對雇傭問題的豐富經(jīng)驗和技巧，他們的指導(dǎo)對你避免犯錯具有不可估量的價值。