中文字幕永久乱码专区_国产精品一品道_久久精品一品道久久精品91_亚洲av午夜福利精品一区

字號:

大才不可不知的服務(wù)關(guān)鍵:“危機”處理

發(fā)布時間: 2015-11-01 22:42      來源:拓展訓練 http://zjstack.com        點擊數(shù):
“危機處理”是大家常常聽到的一個名詞,但說起服務(wù)業(yè)的危機處理,到底處理什么?其實不見得是危機本身。 為什么這么說?這得從去年五月初,飯店發(fā)生的一項“危機”談起。當天飯店不但住房客滿,還有外來賓客舉行宴會,上上下下將近一千人聚集在這里,熱鬧。 沒想到到了晚上六點多,臺電的變電箱突然爆炸,附近整個

“危機處理”是大家常常聽到的一個名詞,但說起服務(wù)業(yè)的危機處理,到底處理什么?其實不見得是危機本身。

為什么這么說?這得從去年五月初,飯店發(fā)生的一項“危機”談起。當天飯店不但住房客滿,還有外來賓客舉行宴會,上上下下將近一千人聚集在這里,非常熱鬧。

沒想到到了晚上六點多,臺電的變電箱突然爆炸,附近整個區(qū)域全部停電,立刻陷入一片黑暗。

飯店雖然馬上啟動備用電力,卻沒有發(fā)生效果,電力時有時無的情況一直持續(xù)了將近兩個小時,只有非常少數(shù)的區(qū)域能保持緊急照明。這可以說是我們飯店開幕以來,ABC次出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。

面對突發(fā)狀況,我們首先要確??腿?a href='http://zjstack.com/tuozhanbaike/zaixiandingyue/' target='_blank'>安全無虞,所以同仁在所有電梯口外駐守,絕不能讓客人進電梯。

另外在餐廳、通道都以人工方式加強照明,三十分鐘內(nèi),我們在飯店內(nèi)就點了超過五百根蠟燭,想盡辦法協(xié)助客人能繼續(xù)行動、用餐。

與此同時,我們一面檢修發(fā)電機、資訊系統(tǒng)、與臺電聯(lián)系,聯(lián)絡(luò)協(xié)力廠商來會勘,所有動作都同步進行。而在復(fù)電后五分鐘,我就召集全部主管開緊急會議。

開會十分鐘,當機立斷

開會的目的是什么?首先,確認有無客人受到驚嚇或受傷,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有位客人跟一位小朋友被困在電梯中,所幸我們的同仁也在旁邊,后來順利把門打開。除此以外,沒有客人有大礙。

接下來,我用ABC簡單、ABC快的方式讓所有主管了解現(xiàn)況與原因,大家在會議結(jié)束后,隨即能以一致說法向所有員工、顧客解釋。

這里面當然包括飯店將如何補償客戶:當天用餐免費,住房只收半價,假使無法恢復(fù)供電,我們會免費招待所有客人再來住宿一次。我手上并已拿到相關(guān)數(shù)據(jù),完成損失的初步預(yù)估。

整個會議在十分鐘內(nèi)結(jié)束,就在大家各自展開對外溝通后,我坐下來,開始寫一封信給顧客。

在信中,除了道歉跟再次解釋原因,也請客人不要責怪員工,有任何疑問直接找我。信末,我又再道歉了一次,表達誠意。

從我寫好信,到校對、付印,摺好放進信封,晚上九點五十分,所有房客都已經(jīng)收到。

到此,當天處置就客戶端先告一段落,另方面,我們連夜檢查全部資訊、網(wǎng)路、機械設(shè)備,好確保不會再停電,隔天可以順利作業(yè)。

多一點幽默感會更好第二天一早,早餐一開餐,我就到餐廳去觀察客人的表情。

前一天我已經(jīng)先交代主管,今天先把所有工作放下,到大廳來跟所有退房離開的客人致歉,每位客人我們都致贈紀念品,對那位被短暫困在電梯內(nèi)的小朋友,我跟同事們還特地親手做了一樣小禮物送給他。

ABC后,五百多位房客中,只有兩位對我們的處置提出疑問。事后,我還收到有房客在部落格上記錄這個插曲,非常肯定我們的應(yīng)變措施。

關(guān)于如何因應(yīng)火災(zāi)、地震這類緊急事故,飯店團隊平常都會定期演練。

但是真正的危機處理,除了用標準作業(yè)達到安全上的要求外,更重要的是滿足顧客的心理需求。這時候,選擇哪一種出發(fā)點,會導致截然不同的結(jié)果。

假如只重視企業(yè)營運面,停電不是飯店的錯,既然沒人受傷,住204房跟餐點一樣供應(yīng),該做的都做了,明天再說也沒什么不可以。

看起來順理成章,問題是,只要有一個客人不想等,當場質(zhì)疑,一會馬上變成十,十變成一百,一旦蔓延開來,只會讓局面加倍混亂。

然而從客人的邏輯思考,就知道該怎么做??腿说倪壿嬍鞘裁矗客蝗粵]電,不方便又不知道理由,到底飯店會怎樣對我?ABC時間,心中都是問號。

所以我們要“立刻決定,馬上說明,先道歉”,一步一步讓客人理解我們的措施,不會胡思亂想。

至于我自己,則是坦然面對。我在信中說,我們的員工都很努力,發(fā)生這件事是我的責任。這樣,員工面對客人時就不害怕,他們知道我會擔當起一切。

事件結(jié)束后,我們?nèi)P檢查備用電力系統(tǒng),找出問題,現(xiàn)在可以說是“固若金湯”了。不過回想起來,若是當時能多點幽默感,說不定會更好。

有客人說,在燭光下聽你們的員工唱生日快樂歌,感覺很棒,要是那時候想到多拿把吉他做即興演奏,我想氣氛會更high更讓客人難忘!

這場意外確實讓飯店付出很稿的代價,但換個角度看,也對顧客跟員工做了一次深入示范,實踐我們的服務(wù)理念。

即使我不在現(xiàn)場,我相信我的職務(wù)代理人也會作出類似決定,因為這就是我們的思考DNA。

當“站在客人的立場”成為共識,不管是什么考驗,自然都能做到臨危不亂,從容不迫。@(本文結(jié)束)


摘編自 《能被小用,才是大才:27個不可不知的服務(wù)關(guān)鍵》天下雜志股份有限公司 提供

版權(quán)所有: 北京銘潤拓展培訓中心版權(quán)所有 Copyright ? tuozhanm.com All rights reserved

集團總部地址: 北京市大興區(qū)亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4號街區(qū)力寶廣場C座12層 全國服務(wù)熱線:4000288501

備案號:京ICP備14001653號-14 _<a href='https://www.teamrater.com' target="_blank" >拓展訓練</a>_<a href='http://www.dedecms.com/' rel=”nofollow”>Powered By DedeCMS</a>